仕事のレビューを記入することはマネージャにとって大きな煩わしさです、そして多くの労働者は彼らの上司によって彼らのパフォーマンスがレビューされることの全体のプロセスを恐れます。あなたが人々を監督する場合、あなたは仕事のレビューを記入する必要があります。上司はまたあなたのパフォーマンスの自己評価を記入するように頼むかもしれません。あなたが直属の部下である従業員またはあなたの評価のために仕事のレビューを書いているかどうか、評価が実績の不正確な認識ではなく実際に行われた仕事を表していることを確認します。
$config[code] not foundポジション文書の確認
従業員の職務内容、従業員がその地位を保持してあなたに報告した期間、出席記録、従業員の業績と問題について記録したメモ、人事の業績評価フォーム、従業員の資格および職歴、従業員研修記録、年間業績目標および専門能力開発目標。機密性の高い職務については、従業員の監査、コンプライアンスチェックリスト、その他のセキュリティ記録を確認してください。これらの文書を検討した後、あなたは過去12ヶ月間の従業員の職務と作業習慣をよく知っているでしょう。
データを集めます
一般に、職務レビューは、複数の機会に収集された観察結果を表す場合、作業者のパフォーマンスをより反映しています。あなたが従業員の仕事に関してあなたが保持した実際の記録を使い続ける。また、従業員に追加の作業サンプルと彼女の実績のリストを依頼して、過去1年間の実績レベルに十分な信頼を置けるようにすることもできます。仕事が認められないと、従業員は怒ります。年間を通して従業員の業績を記したジャーナルを保管していない場合、評価の期限直前に行われた単一の観察からの調査結果を使用して、年間の業績について一般化することは公平ではありません。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたリストを作る
従業員が昨年達成したことをリストすることによって、ポジティブから始めましょう。業績は、割り当てられた業績目標と予想を超えるという証拠を達成するために従業員が行ったことです。業績はあなたが従業員の強みを識別するのに役立ちます。問題の記録（マネージャ、同僚、および顧客からのコメントや電子メールを含む）を使用して、職務検討で話し合うための潜在的な弱点のリストを生成します。従業員の1年間の業績にマイナスの影響が1回発生しても、それはパターンではないことを忘れないでください。リストを作成することで、レビュー中の人物についてさまざまな観点から考えることを強いられます。
完全な求人レビューフォーム
あなたはすべてのデータ、実績、長所と短所を見て、もっと多くの情報が必要であると決めるかもしれません。適切なフォームに記入する前に、各評価に十分な証拠があることを確認してください。具体的に。これらのフォームに書かれたものはすべて第三者に読まれる可能性があります。マネージャは、評価とコメントを割り当てるために最新のデータだけを見たいという誘惑を避け、従業員が好きかどうかに基づいて非常に高いまたは低い評価を与えないようにする必要があります。従業員についての肯定的なコメントと否定的なコメントのバランスをとるようにしてください。
自己評価
従業員として、12か月間に達成したことすべてを記録してください。トレーニングの機会がどのようにあなたを助けてきたか、そして他のどのようなトレーニングとサポートが来年中に成功するために必要であるかについてメモをしてください。 （ref 3）自分の目標をどのように達成したかについて具体的に考え、来年度の新しい目標を書き始めます。過去1年間の作業記録を見直した後、上司と面会する準備をしてください。
