専門家は、事業を始めることについて、そして成功を見つけることについてさえ言うべき多くのことを持っています。しかし、組織が成長しているときに必ず発生する重要な中間課題をどのように管理するかについてのアドバイスはどうでしょうか。
$config[code] not foundこれらの課題に取り組む著者の一人は、Scott Belsky氏による最新の著書です。 メッシーミドル：大胆なベンチャーの最も困難で最も重要な部分を通してあなたの道を見つける。 Belskyはベテランの起業家であり、世界をリードするクリエイティブネットワークであるBehance、生産性カンファレンスおよびシンクタンクである99Uなどのベンチャーを立ち上げて販売しています。 現在はアドビの最高製品責任者です。
「成功の回想録の反対」として感動した、 メッシーミドル Belskyは起業家精神のあるベンチャーから学んだ基本的な真実を掘り下げました。
メッシーミドルとは何ですか？
Belskyは彼が仲間の起業家がめったに議論しないと思ったトピックに対処するために本を書いた。誰もが道の隆起について話しませんでした - ちょうどそれが失敗するまでは何が素晴らしかったか。
この本は、Endure、Optimize、Final Mileの3つのセクションに分かれています。それぞれが旅の各部分で起業家の闘争にコアの影響を公開するためのものです。 Optimizeは最大のセクションで、チームの編成やリーダーシップから製品開発の決定、チーム間のコミュニケーションに至るまで、成長する企業のさまざまな側面を補完するセグメントが含まれています。このセクションサイズの決定がBelskyの壮大なミドルのテーマを反映しているのが好きです。
メッシーミドルについて私が気に入ったもの
私はBelskyが主題の素材にもたらす野心が好きです。起業家の旅をしている人については416ページありますが、Belskyが考えを正当化しようと努力しているようには思えません。さらに、このアイデアのどれもが古く、この長さの本のための爽快な妙技ではありません。
セグメントのタイトルは、「やることは死ぬこと」のように非常に直接的なものですが、Belskyは、それぞれの興味をそそる明示的な表現への進出が、特定のアドバイスや洞察で支えられていることを確認します。彼がナルシシズムを避けながら指導力の影響を達成することについて書くとき、彼は絶妙な表現でそれを届けます。 「必要なクレジットが多く、影響が少ない」というタイトルのセグメントは、驚くほどミームに値します。 Belskyは、その巧妙なタイトルを優れた明快さで拡張すると書いています。
「短期間の確認を求めるのは当然のことですが、成功を自分自身に、失敗を他人に帰してしまう可能性があります。しかし、反対のことをすることによって、あなたはあなた自身の不安を和らげるのではなく、あなたのチームの可能性を与えるでしょう」と彼は書いています。
いくつかのアイデアが独身者、内向者、そして詐欺師症候群の呪文の下で働く人々に語りかけます。 「不安定な作業に注意する」というセグメントでは、Belskyは読者が気分が良くても何も達成しないタスクを特定して整理するのを助けます。
「あなたがあなたのビジネスを心配しているとき、物事をチェックするよりも簡単な緊急救済策はありません」と彼は書いています。 「問題は、あなたが物事をチェックするために一日中過ごして、物事を変えるために何もしなければならないということです…。あなたが特定の質問に答えるためにウサギの穴を下って行く30分を費やすとき、必ず自分自身に尋ねてください。答えはどのように実行可能ですか？」
Belskyは他のリーダーの経験も活用しています。彼はPinterestのCEO兼共同設立者であるBen Silbermanからの洞察を共有しています。途中でステップを想像することによって起業家精神の長い見解を確立することに関するこのコメントをチェックしてください。
$config[code] not found「ベンは自分の会社の各期間をそれぞれの章に分割し、それぞれにはじまり、目標、反省期、そして報酬があります」とBelskyは書いています。 「例えば、ビジネスが創設されてから数年後 - PinterestのWebサイトが忠実で急成長するユーザーベースを持つようになってから - 同社は、「モバイルサービスになる」という新しい章に着手しました…。一人ひとりが会社の全員に適用され、戦術ではなく目標を具体化すること。各章では、製品に対する新たな視点、製品のユーザーに対する新たな共感が必要です。」
一部のトピックは特定の知識を持つ他の本の補足資料にすぎませんが、他のセグメントでは意味のあるガイダンスを提供しています。セグメントデータはその出典と同じくらい良く、直感に取って代わるものではありませんが、Eric SiegelのPredictive Analyticsのような厳密な厳密さはありませんが、直観に対してデータを検討するための正しい見通しを提供します。
$config[code] not found「決して終わらない」の下にグループ化された最後の数セグメントは、 思われる 洞察を得るにはちょっと風変わりですが、あなたがアイデアを取り入れるとき、あなたは人生のバランス（「あなたはあなたの仕事ではない」と「あなたのどちらかの生活の一部」）を見直して間違った決断（「学び続けることは人生のエリクサーです」）。
考慮すべきその他の情報
ビジネス面の深い主題扱いを求めている読者は、この本と赤インクの海の利益、収入、そしてCMOを組み合わせることをお勧めします。, またはデータ駆動型マーケティング。私のこれまでで一番のお気に入りのリソースであるDavid GladstoneのVenture Capital Investingも、この本との相性がいいです。これらの本の組み合わせは、混乱している組織の手助けとなり、革新的な問題解決の戦術を取り入れなければなりません。
メッシーミドル
スモールビジネスチームと進化するスタートアップチーム メッシーミドル 彼らのゲームのあらゆる面を洗練するのに役立ちます。この本は、どのようにして、事業に関する貴重な教訓や市場の見通しへの苦難を乗り越えるかをチームに教えるでしょう。
あり メッシーミドル、 Belskyは教義とスローガンを過ぎて重要な戦術とアイデアになる素晴らしい本を届けます。多くの著者が彼らの本があなたを次のレベルに連れて行くと主張する間、Belskyは大胆なビジネスベンチャーを生き続けるために論理的な決定を通してビジネスリーダーとチームがそのレベルに達するのを手伝う真剣で成功した試みをします。
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