私たちは自らを奮い立たせ、事業を創造する人々を大切にします。起業家は彼らの創造性で私たちを喜ばせます。起業家は彼らの独立性を私たちに刺激します。起業家は彼らが開発する革新的な製品とサービスで私たちの生活をより良い方向に変えます。
$config[code] not found世界中の人々が最も高い形のお世辞、すなわち模倣に従事しています。起業家精神の精神は世界中に広がっています。
それは、起業家たちが米国の国境を越えて他の国々に手を差し伸べているという事実によるものです。同じことが他の国でも起きています、そこではインターネットと安いコミュニケーションは起業家がどこの国境を越えても達することを可能にしました。
グローバルにビジネスを行うことは、ビジネスが成長して大きくなるまで保留にしなければならないという単なる夢ではなくなりました。あなたのビジネスが小規模であっても、あなたもグローバルビジネスを持つことができます。あなたはただグローバルな考え方を持っていなければなりません。
2008年に注目する12のグローバルなスモールビジネスのトレンドを見てみましょう。このトレンドはどの文化にも受け入れられ、あらゆる国に価値をもたらします。
1.世界を抱きしめる 中小企業は世界を受け入れ、グローバリゼーションを実現します。どこにも成長することができないとき、グローバルに分岐することは急速な拡大を含む豊富な機会を提供します。
2.エクスポート似のMAD 中小企業は、弱い米ドルが輸出するための刺激的で、挑戦的で、そして素晴らしい機会を提供することを発見するでしょう。それはすべてのアメリカの商品を点滅する青い光特別なものにします。その結果、中小企業は気違いのように輸出し始めるでしょう。 2008年の彼らの任務は「行って輸出する」になるでしょう。
3.それが取るものは何でもしなさい 中小企業は生き残るために必要なことは何でもします - 良い時も悪い時も - そしてグローバルになることは成功するためのチケットになるでしょう。ほとんどの起業家にとって、年間を通しての決定は迅速に行われ、その結果を生かして生きることはビジネスライフの事実となります。グローバリゼーション3.0は、インドや中国の人々によってではなく、「生まれたばかりの」起業家や中小企業がどこからでもグローバルに事業を展開することによって推進されます。
4.アウトサイドレンズを取り付ける 中小企業は、状況に陥りながら判断を下す際にインサイダーレンズを採用するのが得意です。しかし間もなく、中小企業は部外者のレンズを採用するでしょう。それは状況から自分自身を取り除くか、または切り離すこととそれに伴うリスクの現実的な理解を確立することを含みます。これはよりきれいなレンズであり、世界とビジネスをする上で特に有用です。
5.現状維持のために 中小企業は、達成するものがあるので、普通の、または規則を確立するために解決しません。彼らはルールを破り、障害を克服し、素晴らしい結果を得るために現状を混乱させるでしょう。
6.道をリードする 中小企業は今後も世界貿易の先導的役割を果たすでしょう。彼らは通常、特定の年に米国の輸出売上高の29％を生み出しており、2005年には米国の全輸出業者によって生み出された9,660億ドルのうち3,000億ドル近くを占めています。たとえ分析が別の道を指し示しているとしても、正しいことと重要なことをすることで、中小企業は国際的な拡大の道を歩むことができます。
7.グローバルスモールビジネスが本物であることを証明する グローバルな中小企業は本当の取引です、そして、彼らは国境を越えて結果を提供し続けることによってそれを証明します - 人々と企業が以前より良く離れています。彼らが促進し、そこから得られるアイデアは本物であり、世界中の消費者の真のニーズと欲求に基づいています。
8.優先順位を設定する スモールビジネスは、グローバルになるという目標と自分の情熱を合わせることになります。彼らはいくつかの優先順位を設定し（1つはグローバルになる）、結果が達成されるまで充電します。それらは生産性の世界大国になるでしょう。
9.コラボレーションイノベーションへの投資 中小企業は、イノベーションが経済的機会、より大きなグローバリゼーション、雇用の創出、ビジネス競争力の向上、および繁栄の基本的な推進力であることを理解するでしょう。ソーシャルネットワーキングとメディアは単なる氷山の一角です。技術のおかげで、世界中のどこにいても、優れたアイデアを持った人なら誰でも、比較的安価で比較的簡単に起動できます。リソースの編成、新しいアイデアのための組織外への到達、および対話の促進に重点が置かれています。
10.プッシュフォワード 中小企業は、組織全体とその関係者を熱心に関与させることを推進しますが、相互作用の推進力の管理にも注意を払います。これは私たちがあまりコントロールできない領域です。それに慣れる。あなたの会社の知名度を上げ、他の人々にそれについて話させることによってマーケットプルを生み出すための効果的なツールとしてインターネットを使う準備をしてください。マインドシェアではなく、成功のために重要なインターネット共有の構築を推進してください。
11.サイズについて忘れなさい 規模は関係ありません（起業家の夢について話しているのでなければ - そしてそうであれば、大きな夢を見ます）。強力なソフトウェアと外部委託プロセスにより、中小企業は大企業と直接対決することができます。これまで以上に、中小企業は大企業よりも優れています。中小企業は適応性があり、柔軟性があり、弾力性があり、操作性があり、そしてよりグローバルです。
12.安全な知識の共有 中小企業の経営者は、分野を超えた知識の共有を促進し始め、組織の浮き沈みをすべての人にとってより透明にします。アイデアの協力と共有は、通常、可能な限り最良の結果を促進します。この信念は2008年に継続的な改善と高い達成を促進するでしょう。
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