従業員を雇うときに最も重要なこと - 経験や態度？
Futurestepによる調査によると、それはどちらでもありません。
世論調査では、従業員を採用する際に最も重要な要素は何であるかを幹部に尋ねました。
- 16％が、求職者の態度（自信や主張など）が最も重要であると答えています。
- 24％が以前の実務経験が最も重要だと答えている。
- 27％が、求職者のスキルが最も重要だと答えています。
- 33％が、候補者のやる気とドライバーが最も重要だと答えています。
回答者は「動機と運転手」とはどういう意味ですか。
たとえば、この調査によると、一部の従業員は職務に対するより大きな責任、影響力、および地位を獲得するための動機など、力によってやる気があるかもしれません。あなたの職場が競争的であるならば、それは彼らが成功するのを助けるので、その動機は新入社員が持つことになるでしょう。
一方、職場がより協調的でリラックスしたものである場合は、力に動機付けられた従業員はおそらく適切ではなく、うまくいかないでしょう。
どのようにして求職者の動機を明らかにすることができますか？
これは通常、従業員へのインタビューの際に考慮する必要があることではありません。その答えを見つけるには、おそらくよくある質問よりももう少し詳しく調べる必要があります。履歴書や求人の応募から、その人の経験やスキルについて学ぶことができますが、その人が自分のしていることをやる気にさせるものを見つけることはもう少し複雑です。
これを行うためのいくつかの提案があります。
ネットワークに接続する
この調査では、半数以上の雇用主が、オープンポジションを埋めることを検討しているときに、最初に職業的な連絡先ネットワークに目を向けています。あなたの検索の一部は、彼らが考える候補が彼らが推薦する動機を与えるものについてもう少し説明するようあなたの連絡先に尋ねることができます。特に彼らが以前にその人と仕事をしたことがあるなら、あなたの連絡先はこの人がお金、認識、地位、コラボレーション、社会的責任のある行動、あるいはその他の要因の組み合わせによって動かされるかどうか確かな洞察を持つでしょう。
ソーシャルメディアのペルソナを監視する
LinkedInは、調査の雇用主が求職者を探す2位の場所です。 LinkedInや他のソーシャルネットワークは、求職者のやる気を起こさせる要因や推進力となる候補者を募集したり、洞察を得たりするための優れたリソースになります。検討してください：
- 彼または彼女は常に他の人と有用な情報を共有していますか？この人は、助けになりたいという欲求によって動かされる（共同作業）、または彼らは専門家として認識されることを望む（状況主導）かもしれません。
- 彼または彼女は、主に彼または彼女自身の成果について投稿する傾向がありますか？その人は非常に競争力があるかもしれませんが、社会的なやりとりにはちょっと耳が不自由です。
- 質問に答えたり他の人を導いたりするために手を差し伸べることがよくありますか。その人は非常に協調的で「人」です。
- 彼または彼女は、業界の新しいトレンド、革新、または発展についての好奇心を示しますか？その人は革新者であり、学ぶ意欲に動機付けられているかもしれません。
ソーシャルメディアで人を見ることも、「受動的な求職者」、つまり積極的に新しい仕事を探しているわけではないが、適切な機会があれば採用される可能性のある人を見つけるための良い方法です。調査回答者のほぼ3分の1は、受動的求職者が最良の候補者になる傾向があると述べました。
正しい質問をする
インタビューの際には、モチベーションを明らかにするためにもっと詳しく調査する必要があります。次の質問をすることは助けることができます：
- あなたが以前の仕事を辞める動機は何ですか？
- 達成した成果について、あなたにとって最も価値のあることは何ですか？
- 仕事で幸せになる理由は何ですか？
- 職場環境では何を求めますか？
- なぜあなたは認定など、彼らが学んだスキルを習得したいと思いましたか？
満たされていなかった、早く上がることを望んだ、何かに興味がある、給料を上げたい、またはより多くの機会を求めていたために、人々は行動を起こしたと言うかもしれません。フォローアップの質問を使用して回答をより深く掘り下げることで、従業員を採用するときに個人がやる気を起こさせる要因を把握することができます。
マネージャーとして、しばらくの間人々と仕事をするときに動機とドライバーを理解することは自然に起こることを私は見つけました、そしてこの知識はあなたが従業員を育成し、維持するとき非常に役に立ちます。たとえば、誰かが地位にやる気があることを知っているならば、彼らに昇進を提供することは彼らが去るのを防ぐことができますが、彼らがお金にやる気があるならば、昇給はより重要でしょう。
モチベーションを採用の一部として使用することについて、これまで考えたことはありません。もちろん、雇用時に考慮すべき唯一の要素ではありません - しかし、それは間違いなくパッケージの一部であるべきものです。
Shutterstockによる仕事のインタビュー写真
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