あなたは会計士、弁護士または顧問委員会を持っていますか？あなたは彼らをあなたの内側の輪の中に保ち、あなたのビジネスを運営するのを助けるためにそれらに頼りますか？
そうでなければ、多分あなたはそうすべきです。
私は最近、最も成功している中小企業を作るものについてSix Disciplines Corporationからのいくつかの研究データを見る機会がありました。この調査では、10人から100人の従業員を抱える企業のリーダーを対象とした調査で、最も業績の高い中小企業には5つの共通点があることがわかりました。
$config[code] not found- 強力なリーダーシップチーム
- 質の高い人々を引き付け、維持する能力
- 彼らのビジネスへのきちんとしたアプローチ
- 技術を戦略的に利用する能力
- 信頼できる外部プロバイダーの賢明な利用
最も業績の良い企業は、業績の低い従兄弟よりもこれらの属性について100％以上高い評価を得ました。
上位2つの属性は驚くことではありません。経営者と経営幹部は、おそらくビジネスの人々の質が成功と失敗、あるいは成功と平凡の間でさえも大きな違いを生むことに同意するでしょう。
しかし、それが5番目の属性です。これは最も興味深いものの1つです。上位25％の業績を上げている組織のCEOは、その高い業績を 信頼できる外部プロバイダーに頼る。 これらは会計士、弁護士、理事会アドバイザーなどの人々です。
私は以前、NYSEに上場している会社の最高経営責任者（CEO）のために働きました。
私は彼が異常だと思っていました。私は彼がLexis、法律研究会社の創立幹部の一人であり、彼自身が一人ではないにもかかわらず弁護士と一緒に彼のキャリアの大部分を費やしたという事実にそれをほのめかしました。
しかし私は、経営者や事業主が事業に直面する複雑さを理解しているほど、アドバイザーに頼る傾向が強くなることを認識しています。
たぶんそれは彼らが「知らないことを知る」ために十分に知っているからです。それで彼らは彼らが信頼する専門家を探します。この研究はそれを裏付けているようです。
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