デジタル流暢からデジタルになることを学ぶ

Marc Prenskyが記事「世代のテクノロジーを活用する技術者の価値」で述べているよりも、30歳未満の人々は情報を吸収し意思決定を迅速に行うことができます。彼らはデジタル環境で育った最初の世代なので、彼は続いてこれらの若い人々をデジタルネイティブとして識別します。

Richard Saul Wurmanは、彼の著書Information Anxiety 2の中で、今日の大学の卒業生が10,000時間をビデオゲームのプレイに費やし、無数の時間をWebの閲覧とインスタントメッセンジャー、チャットルームとEメールを使って費やしてきたと推定します。

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Prenskyは私たちの残りの部分をデジタル移民と呼んでいます - デジタルの世界に移った古い世代です。 Prenskyによると、私たちの移民は先住民ほど新技術に流暢になることは決してないでしょう。それがビジネスになると、彼は高齢の幹部、比較的成功したデジタル移民であったそれらでさえ、より若いデジタルネイティブによって指導される必要があると示唆します。

プレンスキーは正しいです。 21世紀のほぼすべてのものをデジタル化する以上の大きなビジネストレンドはありません。彼がGEの実権を握っていたときのジャックウェルチは、彼のトップ1000人のマネージャーが若いGEの従業員とのメンタリング関係を結ばせました。

しかし、それらのマネージャーはメンターではなくメンターでした。彼らは、企業をリードするのに必要な理解のために、GEの多数の中で最年少者に注目していました。スモールビジネス市場には、Welchの本から1ページを読むのがうまくいかない組織はありません。