Priya GanapatiはInc.comに、中小企業の間でビジネスブログがビジネスマーケティングツールとして成長していると書いている。
ブログは中小企業向けにカスタマイズされたものであることを指摘して、Radiant Marketingのブログ仲間のPaul Chaneyと共に、この記事で引用しています。
私は、外部マーケティング手段としてのブログは、大企業よりも小規模ビジネスに適していると考えています。
$config[code] not found確かに、多数の従業員がブログを書いている会社がいくつかあります。しかし、彼らが公にブログを書くことを可能にするためにその従業員に十分な信頼を持つには特別な法人が必要です。 Robert Scoble氏とMicrosoftの手下たちが頭に浮かぶ。ほとんどの企業は、マイクロソフトほどオープンではありません。
そしてCEOや他の経営陣についてはどうですか？繰り返しますが、私はそうは思いません。
フォーチュン500社のCレベルのエグゼクティブ（CEO、CFOなど）がブログを通じて自分の声で直接一般に話すという考えは魅力的に思えるかもしれません。実際には引っ張るのは悪魔のように難しいです。
大企業には、問題を心配しなければならない支持者が多すぎます。それが彼らが公に言うことができることになると、最高レベルの幹部は仮想のまっすぐなジャケットの中にいます。法的な懸念が公の声明を制限しています - 例えば米国ではSECの規制を考えています。
言うまでもありませんが、ブログを数ヶ月以上維持するにはコミットメントが必要です。ブログは時間がかかります。企業幹部には、スケジュールを管理するために2人または3人の管理アシスタントがいる場合があります。彼らはどのようにして一貫してブログを書くのに十分な「空き時間」を見つけるのでしょうか？
さらに重要なことに、あなたが株主であるならば、あなたは本当にあなたのエグゼクティブマネージャにブログに年間何百万ドルもの支払いをしたいですか？収益性や成長などの重要な問題に焦点を当てるのではなく、株主として、私は自分の答えを知っています。
一方、スモールビジネスでは、オーディエンスと直接話す自由度が高くなります。彼らのターゲット市場は通常より狭いです。彼らは何百万もの株主を持っていません。したがって、彼らは誰かを害する危険性を少なくしてわかりやすく話すことができます。中小企業がElliott Spitzerの召喚状を受け取ることになるのを心配する必要もありません。
スモールビジネスのオーナーは、Fortune 500のCEOよりも多くの時間を過ごすことはできませんが、通常はブログからマーケティングを推進し、時間を稼ぐことができます。そして彼らがそうするとき、彼らの中小企業への投資に対する収益は、副会長がブログを始めたとき、例えばゼネラルモーターズへの収益よりはるかに大きいです。最近のGMの決算発表を見てほしい - 彼らは一般のブログが解決できるより大きな問題を抱えている。
これは、ブログが大企業にとって重要ではないことを意味しますか？いいえ！内部（非公開）ブログは、大企業では確かに重要な位置を占めています。そして、私は、非常勤の従業員が自分たちの運用上のスライスに効果的にブログを書くことができると信じています。しかし、それは統制力の喪失を意味します。公にブログを書いている多数の従業員について、どのくらい多くの企業が快適に感じるかが問題です。
マーケティングを目的とした一般向けブログの場合、大企業は自分のブログを所有するよりも、サードパーティのブログで積極的に話をするほうが得策です。スマート企業は他のブログを綿密に監視しています。彼らは学んで、言われていることに反応します。
中小企業では、それは逆です。他のブログで話される可能性ははるかに低いです。中小企業は、独自のブログを立ち上げて宣伝することで、より大きなマーケティング力を得ることができます。
