トムエーレンフェルト、スタートアップガーデン...続き

Anonim

私達は私達のインターネットトレンドの議論をTom Ehrenfeld、の作者と続けています スタートアップガーデン.

これは3投稿の2番目です。

スモールビジネスの傾向質問3: インターネットは、起業プロセスを根本的に変えましたか?もしそうなら、どのように?

トムエーレンフェルト: 私はインターネットがビジネスを始めるプロセスを根本的に変えたとは思わない。 まだ。 そして、私たちが知っているのと同じ経済ルールの下で活動している限り、基本的なプロセスが根本的に変わることはないと私は思います。 成功するためには、個人は、永続的な価値を持つと認識する機会を生かすために適切なリソースの組み合わせを集める必要があります。そして、反映的で即応性のある方法でこれを行う基本的なスキルセットを成長させる必要があります。そして常に新しい学びと変化に開かれています。 私は、実際のものとこれから来るものの両方における最大の変化はそれに関係していると思います ビジネス代謝 - 企業がその基本的な活動を通過する割合。

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  • インターネットは、人々が顧客を見つけ、ネットワークを形成し、キープレーヤーと通信し、情報を見つけ、情報を処理し、人々に売り込む、および他の多くの活動をはるかに速い速度で可能にする。距離や正式な(州または国の)境界などの障壁を取り除きながら、それを行います。したがって、すべての要素を揃えた企業は、以前よりもはるかに早く成長する可能性があります。
  • この加速された新陳代謝のマイナス面:企業は以前よりはるかに早く倍増することもできます。 2つの理由:結果として市場で競争力を維持するのが難しくなります。そしてその結果、大企業はより柔軟に攻撃することができます。

スモールビジネスの傾向質問4: インターネットは新興企業に新たな市場を開拓するのでしょうか?

トムエーレンフェルト: 確かに私たちは多くの技術ベースのスタートアップがインターネットから利益を得るのを見ました。次世代の新興企業については…ここ数年前に業界標準について書いた記事を引用してみましょう。それは私の考えを反映し続けています:“ Small is Beautiful”。