フリーランスのITビジネスを運営することは、他の会社のITプロフェッショナルとして働くこととはまったく異なります。もちろん、どちらも同様の専門的スキルを必要とします。しかし請負業者として働くには、追加のビジネスタスクをカバーする必要があります。
IT契約者になるためのヒント
IT従業員として働いていて、IT請負業者への飛躍を考えているのであれば、考慮すべき重要なヒントがいくつかあります。
$config[code] not found考え方を変える
あなたがIT従業員であるとき、あなたはあなたがするように言われた仕事をすることに対して責任があるだけです。あなたが請負業者であるとき、あなたはクライアント管理とあなたのフリーランスビジネスの成長のあらゆる面を担当しています。ですから、まったく異なる見方であなたの作品に取り組む必要があります。
GMS Live ExpertのマーケティングディレクターであるDan Goldstein、24時間年中無休のヘルプデスク、そしてMSPのためのNOCによると、成長の考え方を採用することは従業員から請負業者への飛躍をする上で不可欠な部分です。これにより、日々の作業に悩まされることなく、成功するシステムを構築し、顧客基盤を拡大することができます。
お金を節約
あなたが移行をするにつれて、あなたの収入もまた少し違うだろう。着実な給料の代わりに、あなたはいくつかの矛盾した月に対処しなければならないかもしれません。そのため、初期費用を賄うためにフルタイムで仕事をしている間は、安全策を講じることができます。
あなた自身の機器に投資する
あなたが会社で働いているとき、彼らはおそらくあなたが効果的に働くために必要なすべてのハードウェアとソフトウェアをあなたに提供します。しかし、あなたが請負業者である場合、あなたはあなた自身の機器が必要です。あなたが提供しようと計画しているサービスに基づいてあなたが必要とするアイテムのリストを作り、あなたが正式に始める前にそれらの投資をしてください。
タスクの再優先順位付け
あなたがフリーランサーとして働いているとき、それはただクライアントの仕事をすることについてではありません。また、マーケティング、コミュニケーション、記録管理、その他多数の分野を処理する必要があります。
Goldsteinは、次のように述べています。「最初に事業主になることに移行する際の重要な考慮事項の1つは、優先順位が順番に実行されなくなることを受け入れることです。あなたは常に、すべてのイニシアチブにまたがってすべてのシリンダーを並行して発射する必要があります。たとえば、重要な顧客が問題を抱えているため、マーケティングや販売の努力を止めることはできません。」
サポートプロセスとドキュメントを作成する
請負業者であることの主な利点の1つは、あなたが時間の経過とともにあなたのフリーランスビジネスを理論的にスケールすることができるということです。しかし、組織化された状態を維持し、将来的に助けを得ることができるように、適切なプロセスが必要です。
ゴールドスタインは、次のように説明しています。「プレイブックを最初から作成することで、状況をどのように処理したいのか、およびカスタマーエクスペリエンスの管理方法について、新しいチームメンバーをトレーニングできます。ビジネスを始めるのはあなただけであっても、成功のための計画を立ててください。」
マーケティングとセールスに焦点を当てる
あなたが実際に成長することができる前に、あなたは新しい顧客に到達する方法を見つける必要があります。あなたの正確なマーケティング計画はあなたの特定の製品によって変わるかもしれません。あなたがあなたの地域の企業と仕事をしているなら、あなたはいくつかの地元の広告を検討するかもしれません。あなたがオンラインでクライアントと仕事をしているなら、あなたはソーシャルメディアやコンテンツマーケティングにあなたの努力を注ぐことができます。
可能な限り委任する
より効率的になるために、あなたは結局あなたのタスクのいくつかを委任する必要があります。これは実際にチームを雇うという意味ではありません。それはあなた自身の請負業者との自動化あるいはアウトソーシングかもしれません。
Goldstein氏は、次のように付け加えています。「確実に軌道に乗るためには、理にかなっているところならどこでも（スタッフまたは第三者に）最良の委任方法を決定することが成功の鍵です。他の実績のあるベンダーの専門知識や規模の経済を活用するための選択肢が市場に不足していることはありません。」
生産性を追跡する
そこから、あなたはそれらのツールやチームメンバーを使ってどのくらい達成したかを追跡する方法が必要です。これは、どの投資に価値があり、どれを再評価する必要があるかを判断するのに役立ちます。
ゴールドスタイン氏は、「外注するか、請負業者を雇うか、または社内スタッフを雇うかにかかわらず、重要な活動を追跡してすべてが計画通りに進んでいることを確認するための適切に設計されたシステムがあることを確認します。」
専門家の意見を得る
あなたがあなた自身のフリーランスビジネスを経営しているとき、あなたは税金、保険および契約のようなことを担当しています。だからそれはあなたがすべてが公式であることを確認するのを助けるためにビジネスアドバイザー、簿記係、または法律専門家を探すのを助けることができます。
新しい機会を評価する
あなたのビジネスが成長するにつれて、あなたはあなたの努力とリソースをどこに集中させるべきかについて絶えず決定をする必要があるでしょう。これは時間の経過とともに学ぶことですが、クライアントや新しいビジネスチャンスで可能性のあるすべての手段の影響を考慮することは常に良い考えです。
ゴールドスタイン氏は、次のように述べています。「自分の時間とお金を投資する場所、自分の成功に最大の影響を与える場所に自分のリソースを集中させる場所には機会費用があります。」
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