「組織には、想像以上に無駄な活動があります。」これらの不快な言葉は、やがてSix Disciplines Corporationを設立するように促した別のCEOから受け取ったアドバイスの一部です。
6つの規律は、私が中小企業に見たものとは異なります。それは本です。それは方法論です。それは技術です。それはコーチングシステムです。それはあなたがもっともっと聞くことになるものです。
$config[code] not found数週間前、私はオハイオ州クリーブランドの南にある私のオフィスからオハイオ州のフィンドレーまで6時間かけてシックス・ディシプリンズの本部を訪問しました。創設者兼最高経営責任者（CEO）のGary Harpst、マーケティングディレクターのSkip Reardon、そしてエグゼクティブチームの他の人たちと会いました。
そのミーティングの後、私たちは、SMBTrendWireでホストされている録音された会話（Podcast）でGaryの時間のいくらかを得ることができてラッキーでした。最初の会社がマイクロソフトの一員となったGaryは、Six Disciplinesが起業家のビジネス管理方法をどのように形作ることができるかを概説しています。
それでは、先に進んで詳細を読み、「学び、先導し、最後に取り組む中小企業の構築」に耳を傾けてください。
Garyは、優れた本、「エクセレンスのための6つの規律：学ぶこと、導くこと、そして最後のこと」の著者でもあります。
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