最近の10月の記事によると、過去10年間で他の形態の娯楽と比較して主要スポーツへの消費者の関心の低下がありました。 マッキンゼー四半期 。 1996年から2001年までのヨーロッパでは、スポーツのテレビ視聴者数は15％減少しました。米国では、NFLの月曜の夜のフットボールは1999年以来視聴者の17％を失っています。
米国では、プロレベルで主要な収入を生み出している、アマチュアレベルでスポーツに参加している人の数も減少しています。たとえば、1991年から2001年にかけて、野球の参加者数は10％減少しました。スポーツへの参加の減少は、最終的にそのスポーツのより少ない観客につながると考えられています。
$config[code] not found2002年に米国のネットワークはスポーツ番組で推定40億ドルを失った。 1996年以来、世界の企業スポンサーによる収益の伸び率は年率6％で低下しています。スポーツはますます資金の密集を求めて競争しています。
そのスポーツが成功するビジネスであることであるならば、マッキンゼーは対処されなければならないすべてのプロスポーツに直面する6つの課題を識別します。歴史的に主要なスポーツはこれらの6つの挑戦で流域に直面します：
- プレイヤーの給料 - 技術の変化 - 料金 - 国際化 - イノベーション - 運動選手による違法行為
私たちはプロスポーツの終焉を他の経済活動を推進する有利な事業と見ていますか。そうは思わない。しかし、プロスポーツは激動しています。そのような極端なスポーツなどの代替手段がオンラインになってきており、スポーツ愛好家の人口は高齢化と変化しています。団塊の世代の世代と、彼らがもはやプレイしないものについて考えてください。米国で女子サッカーをフォローしている10代とプレティーンの女の子について考えてみましょう。ビジネスとしてのプロスポーツの絵は、将来的にはモザイクになる可能性があります。それはおそらくスポーツ収入の長年のリーダーのためのより少ないお金を意味するでしょう、しかしより多くのスポーツが観客の彼らのシェアを引き付けるので全体としてより多くの収入。
