アメリカで最初の起業家精神週間は終わったばかりです。
起業家精神が注目を浴びているのは確かにうれしいことですが、コーンウォール教授と一緒にいるのは、1週間だけではなく、1か月全体が起業家精神に専念することを望んでいたからです。
何人かの人々が私がEntrepreneurship Weekについてどう思ったか私に尋ねました。 Entrepreneurship Weekはそれが何であるかについて素晴らしいものであると私は思います、そして私はそれを見てうれしいです。それはちょうど大多数の中小企業には関係がないようでした。
$config[code] not foundEntrepreneurship Weekは、（1）起業家精神のための学生と教育プログラム、および（2）成長の著しい新興企業をターゲットにしているように見えた。
さて、それが若者の起業家精神教育になると、私はそれですべてです。私たちは他の科目を学びます - なぜ学生はビジネスを始めそして経営する方法を学ばなければならないのですか？知識を身に付けて、私達は私達のビジネスで成功する可能性がはるかに高くあります。若い人たちが自分たちの事業を営むことに興味を持ち、それをうまくやるための知識を彼らに与えることは、価値のある目標です。
しかし、Entrepreneurship Weekがそうではなかったことを覚えておきましょう。たとえば、今日の米国での2600万の中小企業のお祝いとして位置づけられているようには見えませんでした - みんなと彼の叔父が私たちに思い出させ続ける中小企業は、米国経済のバックボーンです。
Entrepreneurship Weekの創設スポンサーの1人であるKauffman Foundationは、その優れたGlobal Entrepreneurship Monitor（GEM）レポートおよびその他のイニシアチブを通じて、起業家精神の研究を支援するために多大な努力を払ってきました。しかし、結局のところ、カウフマン財団の使命は、成長率の高い事業、つまりベンチャーキャピタルにふさわしい事業に焦点を合わせることであることを忘れないでください。中小企業の大多数は、高成長企業ではなく、これまでにベンチャーキャピタルを引き付けることへの希望（あるいは、欲望）がありません。
いくつかの急成長している新興企業は、次のマイクロソフトまたは次のグーグルになり、私たちの世界と私たちの生活を変える可能性を秘めています。しかし、Dawn Rivers Baker、編集長 マイクロエンタープライズジャーナル 「成長している1つのビジネスにとって、「10の新規雇用を創出するよりも、100の小規模なマイクロビジネスごとに1つの雇用を創出する」よりも、いくらか優れているという考え方の矛盾が指摘されています。
ここで私の見解は次のとおりです。両方の企業グループが表にしていることを祝福する必要があります - 成長著しい新興企業と何百万もの中小企業経営者。各グループはそれぞれ独自の方法で経済と雇用に貢献しています。それぞれの貢献に対して、両方のグループを認めましょう。
Entrepreneurship Weekに加えて、私が見たいのは、Small Business Weekの民間部門によるサポートです（通常は4月か5月）。スモールビジネスウィークは、米国内の2600万の主流（翻訳：非高成長）のスモールビジネスとそれに雇用されている5,700万人の人々をより包括的に含む可能性のあるイベントです。
そしておそらく2008年には両方とも1か月に上げることができ、そして私たちは起業家精神月と中小企業月を持つことになります。
