営業の継続性と停止する時期の把握

Anonim

あなたのBusiness Bloggerは、政府調達における買い手および売り手として、表の両側にいます。数ヶ月前、私はボルチモア/ワシントン地域政府調達見本市で働いている公共部門に販売しているクライアントと一緒に働いていました。

フォローアップと持続性はあらゆる市場で販売するための鍵です。しかし、政府の売り上げでは規則が異なるのでしょうか。特に、いつあなたはあなた自身を害虫にしていますか?

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TargetGovの社長であるGloria Bertholdは説得力のあるプレゼンテーションを行い、中小企業の経営者には政府による販売には長く困難なセールスサイクルがあることを思い出させました。必要とされるもの?

「持続性、持続性、持続性」と彼女は言います。

Gloriaは、営業担当がすぐに辞めることが多いことを私たちに思い出させます。彼らは投げ出される前に彼らは救済するでしょう。

持続性私は、20年以上前に、持続性を測定する方法を教えてくれたセールストレーナーを持っていたことは幸運でした。医療販売の高圧エリート幹部で。彼のアドバイス:

月に一度アカウントから投げ出されないのであれば、十分に努力しているわけではありません。

これは常に課題です。バランスを保つこと、良いこと、バランスの取れたこと。 。 。そして しつこい.

ごめんなさい。いいことは過大評価です。あなたのビジネスブロガーは常にあることをお勧めします 良い.

スマートスモールビジネスは、異議への対応、セールスおよびアカウント管理の間の違いを知っています。

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そして今、私たちのケーススタディから細かい活字:

私たちのブランド-X製品は、不要な紙くずを避け、森林や石油などの貴重な天然資源を保護し、野生生物の生息地を保護し、埋め立てに貢献しません。

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