私たちが景気後退に向かっているという証拠が非常に強いので（またはすでに一つになっています）、多くの起業家が悪い経済状況の中で犯しているいくつかの間違いを識別したいと思いました。
1. コストの削減を利用できない。 ほとんどの企業は同時にサプライヤでもあり顧客でもあります。その製品またはサービスを提供するために、あなたのビジネスはあなたが使用するインプットと材料を購入する必要があります、そしてあなたはあなたの製品またはサービスを作るために人々を雇う必要があります。需要が鈍くなると、あなたの供給業者もまた傷ついています。そのため、多くの場合、サプライヤへの支払いを減らしたり、より低いコストでより多くの人を雇うことによって、コストを削減するためのより良い取引を行うことができます。
$config[code] not found2. 需要を増やす唯一の方法は、価格を下げることです。 値下げは需要を刺激する唯一の方法ではなく、起業家にとって最良の方法ではありません。平均して、起業家は彼らがサービス、品質、または価格以外の何かで競うときより成功しています。そのため、景気後退の中で値下げに移行することは、起業家にとってしばしば敗北する戦略です。
3. 競争の激化を認識できない。 景気後退において、より多くの企業がより少ない総需要を追いかけているので、競争は加速します。また、失業率が上昇すると、機会費用が下がるためにビジネスが始まり、競争がさらに激化します。したがって、競争上の優位性を持つことの必要性は、景気後退期においては、成長著しい経済よりもさらに重要です。
4. 一部の製品、あるいは事業全体でさえも、反循環的であることを忘れます。 顧客が支出を削減するとき、彼らはしばしば1つの製品を別のものに置き換えます。例えば、景気後退では、人々は外食するステーキディナーの数を減らすかもしれません。しかし、彼らはまだ自分自身を扱いたいので、彼らはパスタのようなより安い食物の彼らの購入を増やして、パスタを反周期的な製品にします。そのため、起業家は、すべてのものに対する需要が景気後退で落ち込むと仮定することを避ける必要があります。
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著者について： スコットシェーン ケースウエスタンリザーブ大学の起業家研究のA.マラキミックスン3世です。彼は、9冊の本の著者です。 愚か者の金：エンジェル投資の真実アメリカへの投資;起業家精神の幻想：起業家、投資家、そして政策決定者が生きる高価な神話。肥沃な土地を見つける：新規事業のための特別な機会の特定。経営者と起業家のための技術戦略
