あなたがビジネスを始めるとき、突然誰もが求められていないビジネスアドバイスを提供する必要性を感じます。あなたがそれを要求するかどうかにかかわらず、多くの人々はあなたのビジネスを運営する方法をあなたに言うために彼ら自身にそれを取ります。
それでは、この猛攻撃を処理するための最良の方法は何ですか？それを見つけるために、我々はYoung Entrepreneur Council（YEC）の10人の起業家のパネルに次のことを尋ねました。
「家族、友人、または他の誰かからのスタートアップについての迷惑なビジネスアドバイスに対処するための最善のヒントは何ですか。」
これが、YECコミュニティのメンバーが言わなければならないことです。
$config[code] not foundストライドでそれを取る
「私の経験では、迷惑なビジネスアドバイスのほとんどは、本当に気にかけている人々からのものです。彼らはあなたにとって最良のものを望んでいます、そして彼らは（あなたがアドバイスが誤って導かれることを知っているときでさえ）彼らの注意の物語はあなたが間違いを避けるのを助けることができると思います。可能な限り、優しく「ありがとう」と言って先に進むだけです。これにより、気にする人があなたの成功に参加し、あなたの旅にあなたを助けているように感じることができます。」〜ZinePakのBrittany Hodak
2.礼儀正しく行動し、主張しない
「あなたがあなた自身の会社を所有するとき、あなたは経験のない人々からたくさんのアドバイスを得るでしょう！なぜあなたが正しいのか、そして彼らが間違っているのかについて防衛し、長い戦いに入るのは簡単です。代わりに、会話を丁寧に新しいトピックに導きます。 LKRソーシャルメディアのLaura Roeder氏、Laura Roeder氏は次のように述べています。
3.聞き、ダイジェストし、それを手放す
「優しいリスナーになることが重要です。それが価値があるかもしれないので彼らが言わなければならないものを取り入れなさい。それがあなたの価値観や目標に合っているかどうかを評価しましょう。そうでなければ、それを手放す。もしそうなら、それを取って行動する。すべてのアドバイスがあなたを説得するのを許してはいけませんが、後で聞いてその決断を下してください。」〜Darrah Brustein、40歳未満のネットワーク/ Finance Whiz Kids
4.すべてのアドバイスが役に立つことを忘れないでください
「すべてのアドバイスは役に立ちます。私は私とは違うと思う人たちからの提案を特に大切にしています。すべての答えがあるわけではないことを忘れないでください。あなたがあなたに広がったアドバイスに基づいて行動することを選ぶかどうかにかかわらず、私の哲学はどんな思慮深い解説も考慮するのが面白いということです。」〜David Ehrenberg、初期成長金融サービス
5.それをすべて聞きなさい
「誰もが（私たち自身を含めて）彼ら自身のバイアスと経験で彼らの助言を着色しています。ほとんどの人は意味があります。あの人達の話を聞いて。彼らの時間を評価しなさい。アドバイスをしないでください。」〜The Lean EntrepreneurのPatrick Vlaskovits氏
6.ふるい分け、抽出および再フォーカス
ふるい分けと引き抜きの技術を学ぶ。ひどいアドバイスを調べて、がらくたの中に隠されている知恵の真珠を抽出してから、あなたの顧客の問題を解決することに再び焦点を当てなさい。あなたはその過程でたくさんのアドバイスを得ようとしています、それのうちのいくつかは素晴らしいです、それはそれのいくつかは悪いです。しかし、敵からでさえも - 知恵を聞いて引き出すことを学ぶことは強力なスキルです。」〜CEO兼スタートアップアドバイザーのSeth Talbott氏
7.聞いてくれてありがとう
「家族や友人はあなたに助言を与えるだけであることを忘れないでください。私の戦術は単に他の人が提供しなければならないアドバイスに耳を傾け、それを彼らに感謝することです。実装する義務はありません。友達や家族があなたを期待しているわけではない可能性がありますが、彼らの意見を聞いていただければ幸いです。」〜ウラジミールゲンデルマン、会社フォルダ、Inc
8.それを機会に導きます
「私は、家族、友人、または他の人から迷惑なビジネスアドバイスを受けるのが大好きです。私はいつも彼らが言うことが好きではありませんが、それは通常彼らが顧客になることができることを意味するか、それは彼らに口があるところにお金を入れるように言う機会を与えます。私は耳を傾け、私は微笑み、私はあなたに感謝すると言います。 EZFingerPrintsのAlex Chamberlain氏は、次のように述べています。
より深い問題を特定する
「見知らぬ人がフィードバックをしたとき、それは覚えておく価値があるかもしれないし、ないかもしれません。ただし、経験レベルや外部の知識に関係なく、5人のユーザーが同じことを言っているのを聞いたことがあるのであれば、おそらくそれは何らかの機会やより深く理解する価値のある問題を示唆しています。 1人の見知らぬ人が意見を寄せたときには、それを聞く価値があるかもしれないし、そうでないかもしれません。」〜Robert J. Moore、RJMetrics
10.笑顔とうなずき
「私は、人々が自分の意見やアドバイスを私と共有できると感じているのが好きです。無関係な場合もあります。その瞬間、私は笑顔を優しく採用し、うなずいています。迷惑なビジネスアドバイスについて議論することは役に立ちませんし、失礼に思えるかもしれません、それでは単に笑ってうなずいてはいけないのですか？」〜Benish Shah、レーベルの前に
Shutterstockによる犬の写真
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