中小企業の経営者は、ほとんどの場合、弱者です。彼らははるかに大きな予算と自由に使えるより多くのリソースを持つ企業との競争に対処します。それではダビデはどのようにゴリアテと競うことができますか？
IncのIssie Lapowskiとの最近の座り合いで、著者Malcolm Gladwellは次のように説明した。
$config[code] not found「あなたが負け犬として持っている選択は：あなたが戦うことを選びそして勝つために戦うことを選ぶつもりなら、あなたに利用可能な戦略のシリーズがありますが、それらはお気に入りに利用できる戦略よりももっと高価です。 」
好きなものを打つことは、長い時間と労力をかけることを意味します。
彼の主張を説明するために、Gladwell氏は、12歳の娘のバスケットボールチームのコーチをしていたことを知っていたソフトウェアの大御所の例を挙げました。
これが、Gladwellが物語を語ったインタビューからの抜粋です。
Gladwellは、彼の友人がチームのコーチを始めたとき、彼らは勝利のチャンスがないように見えました。少女たちは皆、運動の才能を全く持っていなかった。彼らは伝統的にチャンピオンシップバスケットボールチームを構成する合格も射撃も不可能でした。しかし、彼らはとにかく全国選手権にそれを作ってしまった。
どうやって？
Gladwell氏は、チーム全体のユニークな戦略は、ゲーム全体を通して法廷の記者会見をすることだったと説明している。フルコートプレスは、パスや射撃に関して最低限の能力しか必要としないが、相手チームが得点を得るために裁判所を十分に進むことを妨げる防御的な戦略です。それは確かに効果的な戦略でしたが、その欠点がないわけではありません。
「ただし、チームの全員がゲームの毎分最大の労力を費やす必要があります。一瞬でパンすることはできません…ほとんどの人はそのようにプレイしません。難しいからです。」
しかし、未成年者にとって、競争をうまくやることが唯一の実行可能な選択肢であることが多い、とGladwellは説明している。そして、同じことがビジネスの世界についても言える、と彼は付け加えた。
小規模で資金とリソースが不足している低所得企業は、競争を成功させるために大企業よりもはるかに困難な仕事をしなければならないことがよくあります。
Gladwell氏は、友人のバスケットボールチームのような例を探すために、ビジネスの世界以外で検索することが多いと言います。しかし彼は、今日のビジネスリーダーは適切な結論を十分に理解し、引き出すことができると言います。
今日では、ビジネスリーダーは社会心理学や神経科学と同じくらい多様な分野に焦点を合わせ、ビジネスを成功させるためにどこからでもアイデアを取り入れて適用する可能性が高いとグラッドウェル氏は言います。
それは、事業主が一生懸命働いているだけでなく、彼らの会社を築くときに賢く働いているというサインです。
画像：ビデオ静止画
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