コンサルティングキャリアは、特定の業界ニーズに合わせて調整されています。たとえば、ITコンサルタントは、情報システムやテクノロジシステムで企業を支援します。経営コンサルタントは企業に戦略的な提言をします。そして金融コンサルタントは彼らの財政と税で会社を援助します。
コンサルティングはあなたのスキルを開発し、あなたの会社のはしごを上がる能力をあなたに提供します。あなたが計画しているコンサルティングの種類に関係なく、成功したコンサルティングキャリアを持つためには、あなたはプロの目標の明確なセットを持つべきです。
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コンサルティングキャリアは、あなた、意欲的なコンサルタント、さらには有給の仕事を始める前に始めることができます。多くのコンサルティング会社が学生や最近の卒業生にインターンシップを提供しています。インターンシップが成功すれば、従業員として会社に入社する将来の機会を得ることができます。
アナリストになる
アナリストになることはあなたのコンサルティングキャリアの最初のステップです。コンサルティング会社は通常、アナリストのポジション、つまりコンサルティング分野で最も若手のポジションを満たすために、新入社員を採用しています。
アナリストとしての資格を得るには、通常、経営学、商取引、経済学などのビジネス分野で学士号を取得している必要があります。アナリストになることを選択しても、コンサルタントとしての最終的な立場が保証されるわけではないことに注意してください。しかし、それは良い第一歩です。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたMBAを完了する
アナリストとして一定期間（通常は2年間）過ごした後は、会社に留まるように求められるか、またはあなたは手放されるでしょう。あなたが続けている場合は、おそらく経営管理（MBA）の学位プログラムの修士を完了することが期待されます。これは、コンサルティングで成功するために必要なスキルを身に付けることができる大学院レベルのビジネスプログラムです。
コンサルタントになる
あなたのMBAを完了した後、あなたのコンサルタント業のキャリアパスの次の目的は、実際にコンサルタントになることです。ビジネス上の問題に対する解決策を見つけるために、クライアントとより直接的に連携し、チームに参加するようになります。このステップは重要な個人的な成果です。
マネージャーになる
あなたの次の個人的な目標はマネージャーになることです。マネージャはコンサルタントとして機能しますが、ジュニアスタッフとクライアントとの関係を管理するという追加の責任もあります。あなたは通常あなたが責任を負う特定のクライアントのセットを持っています。この目標を達成することはあなたがコンサルティングの世界でトップランクにあなたの方法で順調に進んでいることを意味します。
パートナーを作る
パートナーシップ構造に配置されている企業では、コンサルタントの最も高い専門的目標がパートナーになります。パートナーとして、あなたはまだマネージャー兼コンサルタントとして奉仕していますが、あなたは会社の一部の所有者でもあります。これはあなたが会社によって生み出されたどんな収入のシェアも得ることを意味します。
パートナーになることは、コンサルティングにおけるあなたの最高の業績です。それは重大な挑戦かもしれませんが、このレベルにそれをすることはあなたの分野のトッププロとしての認識をあなたに提供するでしょう。
