口頭で従業員を解体させるか、叫び声を上げて叫ぶかにかかわらず、特定のボスはドラマの作成に成功しているようです。あなたがこのサイクルに巻き込まれている場合、ジレンマはあなたの仕事を危険にさらすことはありません適切な対応策を考案しています。しかし、あなたはあなたの状況に対処することを学ぶことができます。そして、それは主に潜在的な対立を静める方法を見つけることに集中します。最終的には、雇用主がこれらのテクニックを採用する準備ができているかどうかによって、あなたが他の仕事に取り組むかどうかが決まります。
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NBCニュースのインタビューを受けた人事プログラムコーディネーターのリンダ・バークドル氏は、次のように語っています。怒鳴ってはいけません。可能であれば、あなたの雇用主の行動を促しているものを尋ね、静かに彼に話しかけてください。彼の行動があなたの仕事の質にどのように影響するかを指摘することによってあなたの上司の合理的な面に訴えるが、彼の個性に焦点を当てないでください。
個人的に虐待をしないでください
難しいボスが行動を起こしたとき、闘っている従業員が自分自身を防ごうとするのは当然のことです。ただし、個人的に虐待を受けると、それ以上の不合理な攻撃に対して脆弱になる可能性があります。代わりに、あなたの上司を悩ませているものを尋ね、そして彼が感じているものについてあなたの最良の推測を提供して、 "Psychology Today"のコラムでナンドペルシ博士に助言します。このアプローチは、あなたが非難を割り当てることなく他人の懸念を聞いても構わないと思っていることを示しています。そして、それは状況の感情的フォールアウトを減らすかもしれません。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた行動計画を提案する
状況が落ち着いた後、あなたの職場の側面を改善するための行動計画を提案することによってテーブルを回します。 "非常に効果的な人々の7つの習慣"の著者であるStephen R. Coveyは、上司の仕事を少し楽にするための実用的な方法に焦点を当てることを勧めます。追加のインセンティブについては、あなたの提案の未来をそれが達成する結果に結び付けます。 CoveyがNBC Newsに語ったように、雇用主はあなたの主導権を尊重し、それほど頻繁に叫ぶ傾向がないと感じるかもしれません。
あなたの成果を記録する
あなたのすべての業績を注意深く記録することを常に心がけてください。まず、次の対立が再燃したときには、上司の一般化に慎重に反対する硬いデータを提供することができる、とTechRepublicのWebサイトは述べている。また、雇用主は、あなたが反対の証拠を示すことができれば、あなたの業績を悪い評価にする可能性が低いです。あなたの現在の状況が容認できなくなり、あなたが別の仕事を探し始めるようになれば、あなたの最も明るい瞬間を記録することもあなたの手を強化します。
その他の考慮事項
時々、あなたの上司の管理慣行と資質が会話に出てくるかもしれません。同僚の同僚なのか、上司の直属の上司なのかにかかわらず、常に慎重に言葉を選択してください。 TechRepublicのWebサイトによると、もしあなたがプレッシャーを受けているならば、最良の選択肢は、上司に肯定的な見方を向けさせることを賞賛することです。それ以外の場合は、広く流布している否定的なコメントよりも影響が少ない人ではなく、行動に注目してください。
