非常に異なる人格を持つ人々が同じ組織または部門で働いているとき、あなたは時々これらの人格が衝突するとき問題に遭遇することができます。各チームメンバーにとって効果的なチームビルディングの演習を見つけることは、より良いワーキングコミュニティを育成するのに役立つ方法です。
性格調査票
性格の違いは、各チームメンバーの性格タイプを見つけることで克服できます。各チームメンバーに、各パーソナリティタイプが異なる方法で情報をどのように認識し、異なる方法でコミュニケーションをとり、他の人と対話するかについての情報を含むパーソナリティアンケートに記入してもらいます。チームはテストの結果を互いに共有し、それぞれの長所と短所を理解することによって、テストのすべてがどのように連携できるかについてブレインストーミングする必要があります。
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スキルベースのチームビルディングセッションは楽しい、斬新なアクティビティではありません。その代わりに、異なる人格間で発生する可能性がある紛争への対処方法、異なる人格間で合意に達する方法、さらには批判への対応方法に関する特定のスキルを教えるワークショップやセミナーが含まれます。多くの場合、プロのファシリテーターがワークショップを主導します。セッションには、特定の目標を達成するためにチームメンバーを一緒に仕事に割り当てることによってワークショップで教えられたスキルを実行することを含む宿題も含まれています。
クリエイティブ演習
創造的なエクササイズは、より個性的な雰囲気の中でさまざまな個性を持つチームメンバーがお互いをよりよく理解できるようにする、もっと楽しくゆったりとしたセッションです。よく使用される方法の1つは、各チームメンバーにパーソナリティツリーを作成させることです。根は人の基本的な信念を象徴し、枝は関係と興味を表し、木の上の実は業績を象徴し、芽は夢と目標です。その後、チームメンバーは集まり、各人が自分のツリーを共有し、各項目の意味を説明します。
活動ベースの経験
活動ベースのセッションは、より伝統的なタイプのチームビルディング活動です。異なる個性を持つ参加者は、目標を達成するためにお互いに頼ることを余儀なくされます。これは、異なる個性を持っているにもかかわらず、従業員にお互いを信頼することを学ぶように教えることができます。これらの活動は通常屋外で行われ、ロープコースを修了したり、ブートキャンプに参加するなどの運動を伴うことがあります。ロープコースは、グループで問題を解決するためのさまざまな屋外ステーションで構成されています。タスクは通常、ロープを使用して35フィートのタワーに登る、または揺れているバランスビームを横切ってグループを取得するなど、高いカテゴリと低いカテゴリに分類されます。
