おもちゃのR Usが店の閉鎖を発表する間、小さなおもちゃ会社は繁栄します

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Anonim

第115回北米国際玩具見本市がニューヨークで開催される中、Toys 'R' Usは全米で180店舗を閉鎖する予定です。しかし、市場は、大手老舗企業よりも早く新しいおもちゃを作り出す機敏な中小企業に報いています。

Fox BusinessがToys 'R' Usの報告によると、同社は破産を申請した後に再編と回復を望んでいる。現在閉店中の180店舗は、その店舗数の約5分の1を占めていますが、米国の玩具業界には期待通りの影響はありません。米国の270億ドル市場は減速し、2017年にはわずか1%の成長でしたが、製品がヒットしたりフロップしたりしたことによる玩具業界の低迷と流れに起因しています。

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中小企業にとって、市場は大きなチャンスを提供します。フェアでは、小さな玩具会社はFox Businessに対し、適切な製品を用意し、それをより早く市場に提供すること、そしてスマートなマーケティングを行うことが重要だと語った。

Flycatcher Inc.のCEO兼創設者であるShay Chenは、FOX Businessに次のように語っています。「玩具業界のスタートアップにとって最も難しいのは市場に参入することです。そのため、良いセールスグループが必要です。

100カ国以上から1,000社以上の玩具会社が玩具見本市に参加しています、そしてそれらの多くは次の大ヒットを思い付くことを探している中小企業です。それには、ウォールストリートジャーナル(WSJ)によると、ソーシャルメディアの動向を見極め、制作時間を短縮する必要があります。

小さなおもちゃ会社は機敏であることによって競争できる

小さな玩具会社が競争したいのであれば、彼らは非常に柔軟でトレンドを素早く識別してそれらを活用しなければなりません。これは、コピーキャットがあなたのヒット玩具の模造品で市場にあふれる前の速い納期を意味します。

Wall Street Journalは、玩具会社が25日以内に新しい商品を紹介するファストファッションの小売業者の生産モデルをコピーしていると説明しています。そして、これが中小企業が競争することができるところです。なぜなら、彼らはより大きな相手よりもはるかに速く動くからです。しかし、Hasbro、Mattel、および他の企業も、小規模の企業が迅速なターンアラウンドタイムを提供するのと同じように動作するように設計された部門を持つ自社内でこのモデルを実装しています。

しかし、Chenが言ったように、結局のところ、ヒットトイを作成するのがあなたの競争を打ち負かすための最良の方法です。

イメージ:玩具協会