中小企業のオーナーとしてのあなたの主な役割の1つは（それが従業員を持っているならば）、リーダーの役割です。あなたが一流の人々で過去に多くの経験をしたことがないならば、あなたはあなたのスキルを磨くためにいくつかの指針が必要かもしれません。
心配無用。たとえあなたが生まれたリーダーではないとしても、それはあなたが少しの努力と教育で改善することができるものです。 （また、必要に応じてリーダーシップコースに申し込むことを恐れないでください。）
$config[code] not found偉大なる指導者の資質
誰もがより優れたリーダーシップスキルを生み出すことについて独自の意見を持っていますが、ほとんどが次のような資質が優雅に他人を管理するのに役立つことができると主張できません。
- しっかりしたリスニング&コミュニケーションスキル。
- 従業員が成功するのを助けるために努力します。
- 従業員が決定を下す力を与えます。
- 自己改善のために努力します。
- 間違いから学ぶ
あなたはこれらの資質をいくつ持っていますか？あなたがブラッシュアップを必要とするならば、ここにそれぞれのポイントであなたの能力を広げるためのヒントがあります：
- リスニング&コミュニケーション あなたが彼らに割り込まずにあなたの従業員に話させてください。応答する前に一時停止し、実際に彼らが言ったことを検討してください。
- 従業員が成功する手助けをする： 従業員が問題を抱えてあなたに来た場合は、ただ聞くだけで行動するのではありません。彼らが障害を克服するのを助けるために変更を加えることによってあなたの言葉を守ることを彼らに見せてください。
- 従業員のエンパワーメント： 常に承認を得ずに意思決定を下すために信頼していることをスタッフに知らせます。あなたがそれらを許可するならば、彼らは花を咲かせるでしょう。
- 自己改善： 優秀なリーダーは、自分たちが最高に到達したとは決して考えないで、スキルを向上させるために努力し続けてください。
- 間違いから学ぶ： 他の人と同じように、あなたは大丈夫です。だからあなたの間違いを否定しようとするよりもむしろ貴重なレッスンとしてそれらを取りなさい。
なぜあなたは偉大なリーダーになろうと努力すべきです
あなたは本当にあなたのリーダーシップスキルを向上させる必要がありますか？あなたがあなたのスタッフを幸せに保つことを気にするならば、あなたは気をつけるべきです。エリックジャクソンがこのフォーブスの記事で「人々は彼らの仕事ではなく彼らの上司を辞めた」と古言を引用しているように。あなたは本当にあなたが良い才能を失い続ける理由になりたいですか？
あなたのスタッフは、自分たちの行動方法や会社の運営方法についてのガイダンスを求めます。優秀な指導者はスタッフを奮い立たせ、彼らを机の下に乗せさせません。
あなたのリーダーシップスタイルを所有する
ビジネススクールや他の種類のリーダーシップ研修を受けたことがあれば、LewinのThree Leadership Stylesに慣れているかもしれません。これらは1939年までさかのぼります、そしてそれ以来他のものが確認されていますが、リーダーシップのこれらのスタイルは今日もなお真実を鳴らしています：
- 独裁的： あなたはあなたのチームの入力なしであなた自身で決定をします、そしてあなたの言葉は法律です。あなたはあなたのスタッフからの提案に寛容ではありません。それは彼らをあなたを恐れているかもしれず、そして従業員がやる気を起こさせたり、乗船し続けることを困難にするかもしれません。
- 民主主義者： あなたはまだ最後の言葉を持っていますが、あなたは主要な決定にスタッフを巻き込みます。従業員は、あなたがインプットを提供するようにあなたから奨励されているときには、その会社にもっと固執していると感じます。
- Laissez-faire： このようなリーダーシップのスタイルが必ずしも効果的というわけではありません。あなたは、意思決定の責任をあなたの従業員の手に委ねます。それはあなたのチームを混乱させ、強い指導なしに感じさせるかもしれません、それは自由放任主義的リーダーの強い訴訟ではないからです。
これらの各リーダーシップタイプ（および他のタイプ）には、それぞれ利点と欠点があります。重要なのは、あなたに自然にやってくること、そしてあなたのスタッフが最もよく反応することを理解することです。
例えば、あなたが独裁的なスタイルで識別したが、あなたのスタッフがアイデアや問題をあなたにやって来ることを恐れているようであれば、1、2週間民主的な帽子を試してみて、結果が変わるかどうか確かめてください。自分にとって最も簡単な方法に固執するよりも、自分のスタッフのニーズに自分自身を合わせることのほうが良いでしょう。
あなたがリーダーであるほど、あなたの従業員はより幸せになるでしょう。そして、幸せな従業員を抱える中小企業は、成功する会社になります。
許可を得て再発行しました。もともとNextivaで公開されました。
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