ビジネスを立ち上げることは大変な作業であると言うのは控えめな表現です。まだ最初の事業計画を立案しているのか、最近店舗を開いたのかにかかわらず、事業を開始して運営することは、爽快で恐ろしい経験になる可能性があります。
6年前、私はインターネットマーケティングのスタートアップWordStreamを立ち上げました。今日では、WordStreamは+ 1000万ドルの会社ですが、当時は、この大きな節目はかなり先を見越していました。
$config[code] not found私はあなたがあなたのビジネスを成長させるのを助けることができる5つのヒントを共有するつもりです - 私が誰かがその時私に言ったことを願いますアドバイス。
あなたのビジネスを成長させるためのヒント
1.すべてができないということを受け入れる
あなた自身のビジネスを始める魅力の一部はあなた自身の上司になることのエキサイティングな冒険に着手しています。中小企業の所有者として、セールスマン、会計士、マーケティングマネージャなど、たくさんの帽子を身に着けている必要がありますが、それは自分でできることを意味するわけではありません。
確かに、あなたはしばらくの間自分で管理できるかもしれませんし、成功するかもしれませんが、あなたのビジネスを成長させたいのならそれは続くことができません。あなたのビジョンを共有する才能のある人をいつ探すべきかを知ることは、どんな事業主にとっても非常に重要な問題です。自分でできることはそれだけなので、野心的な成長に目を向けているのであれば、やがて手助けが必要になるという事実を理解してください。
これを実現するためにあなたはあなたの自由や統制のいずれかを放棄する必要はありません - しかし、あなたはあなたがたった一人の人であることを認識する必要があります。
自分の疑問を自分にしてください
成功する事業を立ち上げて運営するためには、情熱、意欲、自信が必要です。しかし、私たちの最善のものでさえ疑問を抱いており、あなたの新しいベンチャーについての不安を経験することは全く普通のことです。
一方で、いつ、そして誰に向けてこれらの疑問を表明するかを知る必要があります。ベンチャーキャピタリストでも地元の信用組合の管理者でも、社外の影響力のある人々は自信を持って人々に投資したいと考えています。これは、物事が困難になったときや、投資家にお金をかけてアプローチする必要があるときに、ゲーム面で作業する必要があることを意味します。
同様に、あなたの従業員は彼らがあなたに彼らの信仰を置くことができることを知っている必要があります - それで状況が厳しくなるならあなたの袖にあなたの心を身に着けないでください。
はい、誰もが疑問や恐れを持っています。そうでなければ嘘になるでしょう。しかし、あなたはあなたを見ている人に自信を持たせる必要があるので、特に物事がうまくいかないときは、自分が他人の前でどのように行動するかに注意してください。
あなたが持っているビジネスではなく、あなたが望むビジネスを経営する
「偽造するなら、それを作るまで」という表現を聞いたことがありますか。まあ、この原則は、特にビジネスの初期においては、採用する必要がある（そして採用する必要があるかもしれない）ものです。
誤解しないでください。私はあなたがあなたのビジネスの範囲またはあなたが彼らのために何ができるかについてあなたのクライアントを故意に誤解させるべきであると言っているのではありません。しかし、私は、あなたが評判を確立し始めるまでは、新しい顧客に自信を持たせる必要があると言っています。これを達成するための1つの方法は、あなたがまだそこにいないとしても、「あなたが望むビジネスを運営する」ことです。
この概念は、マーケティング資料やWebサイトで使用されている言語から、見込み顧客への挨拶方法まで、ビジネスのあらゆる側面に適用されます。新規顧客と取引するときに自信と権威の空気を投影するならば、あなたはあなたの相対的な経験不足またはより小さなサイズを相殺する素晴らしい最初の印象を与えることができます。
多国籍企業のCEOのようにあらゆるやり取りに取り組む必要はありませんが、ビジネスを成長させるときには大きなことを考え、クライアント向けの資料（および従業員）がビジネスに必要なものすべてを例示するようにします。
4.「いいえ」を聞くことに慣れる
あなた自身のビジネスを始める決断をすることはあなただけができる選択です。あなただけが乗り出すことを決心できる冒険です。あいにく、あなたの夢を現実にすることの他の多くの側面に関しては、他の人々がしばしば関与します - ある事が起こるかどうかについて発言をする他の人々。
新しい事業主として、人々はあなたに「いいえ」と言うでしょう - たくさん。見込みのある顧客や顧客は、彼らが興味を持っていないとあなたに伝え、投資家はあなたの考えを伝え、そして銀行はあなたをローンのために却下します。しかし、絶望しないでください。拒絶反応は実に素晴らしいものです。
どうして？誰かが「いいえ」と言うたびに、あなたはそれを機会と見なすことを選択できます。銀行はあなたの融資申請を辞退しましたか？それはあなたの事業計画に問題があるのではなく、あなたの考えではないかもしれません。クライアントはあなたのサービスに興味がありませんか？おそらくあなたは自分の売り込みを伸ばすことができますか、それともあなたのサービス提供をより説得力のあるものにすることができますか？
しかし、あなたがそれを見て、拒絶は事業主として避けられない - しかしあなたは反応する方法を選ぶようになる。
5.ビジネスの銀行口座に入らないでください
起動して実行すると、自分のビジネスを当座預金口座の延長として見なしたくなりますが、少なくとも初期の段階では、自分のビジネスから資金を「借りる」か、多額の費用をかけたくないという誘惑に抵抗する必要があります。
最も成功した事業であっても、成長には費用がかかります。ビジネスの資金に投資するたびに、成長の可能性が損なわれます。自分の仕事に対して適切に報酬が支払われていることを確認しますが、給与を控えめに保ち、ビジネスへの再投資を最優先にします。
スペース、才能、設備など、ビジネスの成長に必要なものはすべてコストがかかります。ビジネスに取り戻す量が少ないほど、成長は遅くなります。より多くのお金をビジネスに還元すればするほど、あなたはより早くあなたの事業を拡大することができ、そしてあなたの会社はより将来的になる可能性があります。
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