$config[code] not found女王陛下万歳 ファシスト体制 彼らはあなたをバカにしました 潜在的なH爆弾
女王陛下万歳 彼女は人間じゃない そして未来はない そしてイギリスの夢
- 女王、性の拳銃を救ってください セックスピストルズはイギリスの国歌と同じタイトルの彼らの有名な歌のオープニングラインに関して多くの批判を受けました。店が独身者を売ることを拒絶する間、BBCはその航空活動を禁止しました。しかしパンクバンドは、反体制的なイデオロギー、反抗的な倫理観、そしてその終焉後ずっとポップミュージックに影響を与えたDIYミュージシャンシップの遺産を確立しました。 この反体制的態度もまた、適切なタイトルの焦点です。 ビジネスのパンクロック：現代ビジネス時代におけるパンクロックの態度の適用 ジェレミーデール著。 Daleは、RAZR携帯電話時代にMotorolaでCMOとして働いたことを含め、家電業界で20年以上の経験があります。彼は現在英国でのスタートアップに彼のパンクロックアプローチを適用しています。 現状維持を避けるという本の擁護は、成功のためにビジネスを調整する正しい動機づけ者になります。 デイル氏は、あまりにも多くの企業が平凡な批評のための環境を作り出し、白熱した結果を一貫して提供すると考えています。デールは平均的な結果からどうやって動くかのロードマップを提供しています。彼はこれを8つのパンクロック要素を使って行います - デイルがビジネス界の価値ある原則と一致すると信じる原則。 Daleは率直で本物であるという感性のために、ビジネス用美術館としてパンクロッカーを選びました。パンクロッカーも彼らの音楽に捧げられています。デール氏は、パンクバンドは社会的慣習を無視しているためミッション主導型であると考えていますが、それに気付くファンには意味のある社会的パラダイムシフトを引き起こしています。各要素において、デールはビジネスモデルが同様の献身的な真の成功でそれらの資質をいかにエミュレートできるかを示しています。 これは、デールがパンクバンドの情熱をビジネスに取り入れることができると考えている例です。 「パンクは常に無政府状態であり、それに関連して常に怒りを持っていましたが、その精神において、パンクは楽観的です。それは、何が悪いのかを見て、それを変えることへの情熱を持って、そして立ち上がって違いを生み出すために何かをしなければならないという…。ビジネスでのパンクの態度はまったく同じで、出発点は常に同じです。あなたが情熱的に気にしている原因があります。」 8つの要素には興味深い名前があります。彼らです： 各要素には、主要な要約段落と、「それで何をするつもりですか？」という質問のある小セクションがあります。その質問によって、読者は自分の考えを書き留め、ハードカバーブック内にプロアクティブなジャーナルを作成できます。 。私はそれがどのように中小企業の所有者にとって愚かな考えをとらえて後で彼らに戻って来るために有用な方法論を与えるかが好きでした。 「そのまま」と言う要素は、魅力的なセクションとして非常に有望です。デールは賢明に、原因も最悪もなく、反逆者にならずに話をする方法、起業家のラウドマウスを提案します。たとえば、次のような提案を考えてみましょう。自分の「現状のままにしてください」というメッセージは、他の人にとってのものと同じくらいあなたのためのものであるというサインとして自分自身を呼び出すという考えです。 「私たちの仕事は標準以下の時があります。最初に識別してください。自分を呼び出すとクラスが表示され、自分で設定した高性能バーが表示されます。」 平凡さと戦うというテーマに忠実に、デールはまた意味のある何かのための真の賞賛を忠告します： 「ふさわしい賞賛だけを与えなさい。それはあなたのパフォーマンスバーについて多くを言います、そしてあなたが賞賛をするとき、それはとても感謝されています。」 もう1つの金ナゲットは、要素の中にあるReject Conformityにあります。ここでデールはクライアントを懇願するか、または懇願されることについて助言を与えます、時々VIP待遇はその日に勝つために必要でない。 「1994年のシャトームートン - ロスチャイルドのステーキとボトルは、常にパイとパイントを破ったわけではありません。善良な人々は、地球上にいる人々、行動を起こす人々、そして派手な罠を抱えた人々よりもはるかに多くの人々とつながる人々と仕事をすることを好みます。」 この本が提起する興味深い点の1つは、データ駆動型ビジネス文化においてはやや直感に反するように思われます。 Daleは、あなたの努力の有効性を検討する際に、アナリティクスにあまりにも多くの信頼を寄せていることに反対しています。あなたの動きを理解することについてこの引用を取りなさい。 Dale氏は次のように書いています。人々が質問するとき、私たちはそれをどのように測定するのでしょうか、私たちは本当に尋ねていると思います、私たちはいつ安い日を過ごすのか知っていますか？…心と魂の測定のことは非常に過大評価されます。あなたが恋人かどうかを測定しようとする彼女を持っているたびにスコアカードを作成することを想像できますか？もちろんそうではありません、なぜ私たちは仕事で動く（あるいはしない）すべてを測定することに固執するのでしょうか…。だから、あなたは自分の動きを測定しようとしないでください。あなたの直感を信頼し、それを求め、そして進歩を感じなさい。それははるかにパンクです」 Daleが「すべてを測る」という質問をどのように組み立てるかは興味深いものの、「信頼してください」というアイデアはリーダーシップの本で熱く議論されています。現在のデータ駆動型のために - はるかに少ない未来。特定の知識の欠如から生じるコストの比喩である技術的負債の概念は、最近のデータ、ソフトウェア、機械学習など、競争力の優位性を維持しようとする技術知識のあるリーダーを悩ませています。そのため、「あなたの腸を信頼する」というアドバイスは非常に手に負えないように思われる場合があります。 それでも、その信頼が本の中で最もよく共鳴するところはあなたの聴衆に話すという考えの範囲内です。バンドファン関係の中心となるプロセスは、アナリストがクラスタやセグメントと「話す」ためにデータを使用することが多いデータサイエンスや分析手法、およびそれらを構成するオーディエンスと非常によく似ています。結局、デイルは無関心を避けるためにビジネスリーダーを本当に擁護しています。そして、最初は直感に反するように思われるかもしれないこのおよび他の議論は、良い運用戦略へのプラスになることができます。 読者に対するデールのアプローチは、本の中のGbenga Ogunjimiのアプローチと似ています。 ボーダレスボイス. 両方の作者は彼らの環境に似たフレームワークで読者を奮起させるよう努めます。何ができる ビジネスのパンクロック 読む必要があるのは、音楽の歴史からアイデアを引き出し、それをビジネスに適用して、カーラジオを聴いている10代の若者のように読者を調整し続けるということです。 画像：アマゾン 何ですか
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