キャッシュフローの低迷を乗り切るための10の戦略

「キャッシュフローの低迷を乗り越えるために今年成功した戦略の1つは何ですか。」

これが、YECコミュニティのメンバーが言わなければならないことです。

1.やる気がある

「困難な時には最善を尽くす必要があります。あなたの問題を解決するには多くの創造性、コミュニケーション、そして激励が必要になるでしょう。まだ誠実でありながらやる気を起こさせることは、より緑豊かな牧草地に行こうとしている場合に不可欠です。 "〜SimlerSocial Inc.タイラーアーノルド

2.創設者の報酬を延期する

「昨年、私たちはこれらのコストのかかる改善のために支払うであろうアカウントを上陸させる前に、私たちのチーム、オフィス、そして私たちのビジネスの他の多くの側面を強化しなければなりませんでした。私のビジネスパートナーと私は会社でこれをより容易にするために私達の報酬を一時的にあきらめた。私たちは、会社が長期的に見れば返済以上のものになるだろうと思っていました。」〜Brennan White、ものみの塔塔

3.年間割引を提供する

「キャッシュフローに苦しんでいて毎月顧客に請求する場合は、1年前に支払うために1か月分の割引を提供してみてください。これにより、通年のキャッシュフローを一律にするのではなく、今日では多大なキャッシュフローを得ることができます。〜Zapier Wade Foster

4.クレジットをもらう

「必要のないときにクレジットラインを取得し、必要に応じてクレジットラインを取得します。私の元会社で行った最善の策は、キャッシュフローが良かったときに与信枠を取得することでした。 1ラインあたりの料金はロープライムプラス1または2で、クレジットカードで支払いを受けられない従業員や請負業者に支払う場合には、現金と同じくらい優れています。」〜Enrico Palmerino、SmartBooks

5.不要な経費を削減

「無料版も提供しているテクノロジ製品には、1か月あたり9.99ドルのサブスクリプションがありますか。銀行取引明細書を見て、価値を高めずにそれらを排除する経常経費を特定します。キャッシュフローのマイナス要因を排除することは、スランプに非常に必要なプラス要因を与えるのに役立ちます。 "〜インターネットマーケティング会社のBrett Farmiloe

6.顧客の再関与

「信じられないかもしれませんが、顧客の75％ほどが、あなたの製品やサービスに不満を抱いているので、あなたと取引をするのをやめないでください。むしろ、あなたがうっかりそれらを無視してしまったので、それらは止まります。魅力的なマーケティングレター、3段階の手順、説得力のあるオファーで、離脱した顧客層に手を差し伸べるだけで、売り上げとキャッシュフローが瞬時に急増するはずです。」〜Charles Gaudet氏、予想利益

7.仕入先を統合する

「私たちは、すべての鉄鋼購入品を単一のベンダーに集約し、大量に購入することでかなりの割引を受けました。パンとバターのアイテムだけでなく、できるだけバンドルすることを検討しています（ヘッドセットをまとめて購入したこともあります）。〜Sam Saxton、Salter Spiral Stair、Mylen Stairs

給与の再編

「新興企業がキャッシュフローの低迷を経験している場合は、より高いボーナスまたはコミッションの支払いとともに、リストラ給与をより低い水準にすることを検討してください。収益性の高い会社でボーナスを魅力的なものにすることで、従業員が目標を達成し、会社の成功に集中し、経費を削減するように奨励します。」〜Adam Root、Hiplogiq

9.サイドプロジェクトを含める

「私は焦点をあきらめることを大好きではありませんが、投資家を売り込むよりも、臨時のサイドプロジェクトを余分な現金で選ぶほうが簡単であることがわかりました。私たちの会社は収入を生み出しているので、これらのわずかな追加収入が大きな違いを生み出し、レイオフなしで厳しい期間を乗り越えることができました。」〜Carlo Cisco、FoodFan

10.前払いをお願いする

「私達は私達が私達の党賃貸サービスを完了した後私達の顧客に全額支払うことを要求していました。それからある日、誰かが私達のプロダクトがとても普及していたので私達が前払いで全額支払うことを頼むことを提案した。受注の違いにはほとんど気付かず、新製品に投資するための資金が安定して流れています。」Sky Sky Party RentalsのRobert De Los Santos氏

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