取締役会は、重要な企業活動を監督するために選任または任命されます。これらの人々は、会社に影響を与える重要な決定に大きな影響を与えます。理事会のメンバーまたは取締役を務めている人が、最終的には会社に適していないことがあります。個人的な問題から倫理的な問題まで、専門家がこの立場から辞任する理由はたくさんあります。
非倫理的行動
会社の取締役会は、その将来に関して重要な決断を下すことが信頼されているので、メンバーが信頼できることが重要であり、ビジネスの利益を最優先に考えています。理事会メンバーが非倫理的な行動をとらえられた場合、顧客、株主、および従業員が会社の顧問であり続けることに不快感を感じる可能性があります。例えば、ランスアームストロングは彼のドーピングスキャンダルの後、彼が設立した彼のLivestrongチャリティーの委員会から自発的に辞任した。彼は個人的に多くの否定的な注意を引いていたので、彼の行動が彼の慈善団体にあまり反映されたくなかった。
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会社のリーダーは、これらの個人がビジネスに有益な貢献をすることができると感じているため、取締役および取締役が任命されます。会社の資産であり続けるためには、会議への定期的な出席およびその他の必要な機能が必要です。理事会メンバーが定期的に会議や関連する約束をスキップする場合、彼は会社に何かを貢献するために自分の役割を果たしていません。
意見の相違
役員または取締役が、会社の将来についての彼の意見が他の役員または会社の経営者と非常に異なっていると感じた場合、彼はあまり資産にはならないかもしれません。意見の相違が良いことになることもありますが、彼の反対意見が価値を増すのではなく重要な決定を遅らせ、全員にイライラを感じさせるような場合は、辞任するのが最善の方法かもしれません。
達成した目標
取締役会のメンバーまたは取締役が、会社が特定の目標を達成したり、困難な時期を乗り越えたりするのを支援するために、その任務を引き受けることがあります。目的が達成されたとき、または会社の混乱がうまく打破されたとき、彼は彼の仕事が終わったように感じるかもしれません。そのポジションから降りると、新しい人が入ってきて会社に新しい見通しを提供する余地ができます。
