従業員が仕事に夢中になっていないのであれば、少なくとも時々は人間的ではありません。雇用主が怒り管理クラスの最有力候補者を雇うことを望んでいるわけではありませんが、何か、あるいは誰かがヒューズを点灯させる能力がないと信じるのは、むしろ信じられません。これを知っていれば、質問を避け、それを本当のプロとして自分によく反映されているポジティブに変換することによって、質問に対して「あなたは仕事に不安を感じていますか」と準備できます。
$config[code] not found仕事が含むかもしれない挑戦についての手がかりについて仕事説明を読んでください。多くの場合、企業は、「顧客の要求を冷静に満たすことができなければならない」または「異なる部門の従業員間の対立を調停するのに熟練していなければならない」などの赤い旗で微妙な見出しを植えます。
あなたの問題解決と外交のスキルを実演することによって正面からこれらの赤い旗に演説してください。たとえば、「私は怒っている顧客を惑わさなければならない状況に置かれていることがよくありますが、いつもクールにしておくのは簡単ではありません。しかし、結局のところ、それらはビジネスの活力源であるため、私は息を吸い込んで平和化する方法を学びました。」
誠実で開かれたコミュニケーションに対するあなたの好みをアンダースコアにして言います。しかし、私はこれらの人々と向き合い、必要な情報を入手して期限や私の上司の期待を危うくするものは何もないと確信しています。」
あなたが同僚にスパイをすることに時間を費やすという考えを植え付けたくないので、恩恵を受けて功を奏していない者についてどのように感じるかという問題に取り組みなさい。 「ほとんどの人がチームとして一生懸命働いている間、1人または数人の人が分担しないことに気づいたとき、私は気が狂うことがあります。しかし、私は時々このような人々が助言や指導を必要とすることを学びました。あなたが正しい方法で彼らにアプローチすれば、彼らは助けに感謝し、チームはより生産的になります。それは双方にとって好都合です。」
悪意のある悪意のある人々が仕事に不安を与える可能性があることを認識することで、あなたの前向きな見通しを証明しましょう。 「私は良い会社の大使であることに誇りを持っています。だから私の最初の反応は常にポジティブなものを指摘することです。それに失敗しても、私は単に否定的な人々を締め出して、彼らが私の仕事の楽しみを妨げないようにしています。」
先端
あなたのポイントを説明するために例を尋ねられるように準備してください、それであなたの答えが正直で誠実であることを確認してください。
インタビュアーは、あなたに仮想的な状況とあなたがそれにどう反応するかをあなたに提示することによってさらに質問を受けるかもしれません。質問について慎重に考えてください - 早い回答には見返りがありません - そして、それを解決するのに余分な時間が必要な場合は、そう言って、準備ができたらそれに戻ってください。
