小売業者はフェリスボイコットでアマゾンと戦う

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Anonim

一部の伝統的な小売業者は、オンライン小売業者のAmazonと競合するために興味深い道を進んでいます。 Barnes&Nobleをはじめとする伝統的な書籍の小売業者は、Amazonの最新のベンチャー企業である人気の作家であるTimothy Ferrisの最新の書籍を持ち込まないことを誓いました。 4時間シェフ 。中小企業の所有者は競争に対処するために多くのアプローチを取ります。実際、起業家はこれを2つの観点から見ることができます。確立された市場に参入しようとする新規事業の観点と、新規参入者を撃退しようとする確立された事業の観点の両方からです。

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競争する準備ができて

いやだっていうだけだよ。著者のTimothy Ferrissによるオンライン競合他社のAmazonの最新タイトルに対する、伝統的な小売業者によるボイコットの広がりについてのこの記事を読んでください。 Amazonが出版ビジネスに参入し始めたとき、問題は、そのタイトルを携帯することを拒否することが本当に小売業者に役立つかどうかということです。私たちの考えは:Amazonの本を持っていないことは、彼らが伝統的な本屋でそれを見つけることができないとき、本を探しているAmazonのサイトにより多くの顧客を送るかもしれません。どう思いますか? クリスチャンサイエンスモニター

外から見て。先に述べたように、Amazonと伝統的な書店の間の戦いは少なくとも2つの観点から見ることができます。他の多くの小売業者が書籍の購入を拒否しているために入手性が低下しているため、従来の書籍販売から大きな噛み付いているAmazonは、もう少し出版の問題にぶつかっています。新しい市場への参入は困難な場合があります。ビジネスは永続的でなければなりません。 ウォールストリートジャーナル

行動の準備をする

二つの頭は一つよりも優れています。競合はまた別の方向からアマゾンにも及ぶかもしれません。 2人の出版大手、ペンギンとランダムハウスは力を合わせることを発表しました、彼らの焦点の1つはデジタル出版のような新興市場です。新しいアプローチによって中小企業のコンテンツ制作者にとってより多くの機会が創出される可能性がありますが、さらに重要なことは、ビジネスでチームを組むことが競争に対処するための良い方法であることを示しています。 中小企業の動向

競争を見せる。根強い競争相手と競争するために働くとき、1つの素晴らしいアプローチは見込み客と顧客にあなたの競争相手がしないことをあなたが提供するものを教えることです。起業家アンソニーカリビアンは確立された世界的な競争相手に直面した2つの会社を始めましたが、彼の競争が彼らに請求していた隠されたコストについて彼の見通しに説明するアプローチを取ることに決めました。彼の会社がどのように優れていたかを説明することは、競合する秘訣です。 オンラインブログ

戦略を立てる

他の男を狙ってください。これはそれほど悪いことではありません。実際、あなたの市場を調査することは、すべての起業家にとって重要なステップです。あなたの競争を勉強して彼らが何をしているのか善悪を判断する簡単で(そして完全に有効で合法的な)方法がたくさんあります。あなたの競争についてのかなりの情報は伝統的なメディアとインターネットで利用可能です。他の事業が何をしているのか、そしてどのようにしてそれを上手くできるかを理解するための素晴らしい方法はたくさんあります。 スモールビズダイヤモンド

あなたのブランドを祝いましょう。出版はアマゾンと伝統的な書店の間の戦いの最新の面かもしれませんが、それはまたあなたのブランドがほこりで競争を後に残すための最善の方法かもしれません。 PRのエキスパートであるMarsha Friedmanは、これを「自分を祝福する」方法と呼び、あらゆるビジネスの信頼性と認知度を高めるための最善の方法であると述べています。 EMSI

これ以上恐れるな。おそらく、あらゆる市場で競争するためのすべての最善の方法は、まったく競争することではありません。経営陣の専門家Bernd Geroppは、価格、品質、サービスを競う戦略を放棄することを推奨します。代わりに、彼は、あなたの顧客の問題を解決して彼らの最大の欲求を満たすことにおいて専門家になることを提案します。このように、Geroppは、あなたは常にあなたの顧客の目の中でナンバーワンになるでしょう、そしてその結果、二度と競争を恐れる必要はありません。 よりリーダーシップ、より少ない管理

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