この退役軍人の日（2018年11月11日、日曜日、11月12日、月曜日に観察）に奉仕し保護した勇敢な男女に感謝するのに時間がかかるので、勇気ある旅をした人々を認めるのも良い時間です起業家精神に。退役軍人が奉仕から家に帰るとき、多くは彼らが軍隊で得た経験によく合うキャリアパスを探します。
$config[code] not found年々、退役軍人はフランチャイズを通してターンキースモールビジネス所有権を考慮します
調査したフランチャイザーの97％は、退役軍人がフランチャイズ所有者として適していると述べました。なぜそんなに強調的なのでしょうか。いくつかの理由があります。第一に、確立されたフランチャイズは、実績のあるシステムと標準的な運用手順に従って運営されています。退役軍人は、軍事訓練においてすべてがどのように計画され構造化されているかのため、これらの価値観を直ちにミッションクリティカルと認識しています。そして軍隊のように、成功したフランチャイジーはチームとしてミッションを達成するために従業員を導きます。 SBAの管理者であるリンダ・マクマホン氏は、最近のプレスリリースで「起業家精神は単独の使命ではない」と述べた。最新の米国国勢調査局の小企業所有者の調査によると、252万の企業が退役軍人によって所有されています。これらの事業の約2.1％がフランチャイズです。
全国のSBA地区事務所が11月5日から9日までのNational Veterans Small Business Weekの間にNational Veterans Small Business Weekのイベントを主催しました。 SBAと地元の組織は、全国的にベテラン、奉仕会員、軍配偶者の中小企業のオーナーの功績を祝いました。
今年のテーマ、Our #VetBiz Communityは、意欲的な方から現在のベテランや軍事ビジネスのオーナー、そして起業家トレーニングを提供する組織まで、ベテランビジネスコミュニティのさまざまな側面にスポットライトを当てました。たとえば、国際フランチャイズ協会のVetFranイニシアチブでは、賞金の支払われた米国退役軍人の民間生活への移行を支援するために、5000ドルのフランチャイズ料金割引、メンターシップ、およびトレーニングプログラムが提供されます。
SBAは、退役軍人、サービス隊員、警備隊員、および軍人配偶者に、オンライン会話に参加し、ハッシュタグ#VetBizを使用して彼らのベテランビジネスコミュニティの様子を共有するよう勧めました。
スモールビジネストレンドは、現在、東海岸でフランチャイズを所有している3人のベテランと、フランチャイズライフに関する彼らの見解について聞いています。
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中小企業の動向：フランチャイズオーナーであることは、奉仕したことがありキャリアの選択肢を模索している他の人にとっては良い選択であると思いますか？
ラス・ハーロー： もちろんです。フランチャイズでは、企業環境内でチームと協力していますが、ビジネス上の決定を下す自由はまだあります。チームビルディングのスキルと、他の人を導き、計画を実行する能力を学びました。私たちが命令に従う方法を知っているので、それはフランチャイズが退役軍人を愛する理由です。フランチャイズでは、それが理由で特定の方法で行われていることを理解することが重要です。退役軍人はそれを手に入れ、そして私達の多くはプロセスを理解し、そしてそれを実行する方法を実行することができます。あなたが軍隊に出たとき、その過程は私たちがすでに経験したものとほとんど同じであるので、フランチャイズは素晴らしい機会です。
Kevin Adcock： はい、彼らが彼らが入っているものを理解する限り、彼らはそうします。それは大変な仕事ですが、軍隊のほとんどの人々は大変な仕事を恐れていません。フランチャイズの所有権は軍隊にいるほとんどの人にとってうまくいくと思います。なぜなら彼らはシステムに従うのが得意で勤勉を理解し、成功の妨げになるものは何も得られないからです。
アルバートダニエル： 絶対に。軍から出てくると、あなたはたいていあなたがしなければならないことのためにあなたを準備する実地訓練を受けます。あなたが失敗することなく開くことができるようにフランチャイズ側はあなたにあなたのビジネスのための全体のパッケージを提供します。
中小企業の動向：あなたの軍事経験は、フランチャイズの所有者としてどのようにあなたを助けましたか？あなたは軍のどの部隊に仕えましたか？
ラス・ハーロー： 私は1993年に米国陸軍保護区に入学し、6年間牧師の助手として過ごしました。その役割の中で、私は宗教的な奉仕を手伝って、牧師のチームに安全を提供して、そしてユニットの他のメンバーにサポートと援助を提供しました。軍隊での私の経験は、チームプレーヤーになる方法と責任を引き受ける方法、そしてリーダーになる方法を教えてくれました。また、他の人にやる気を起こさせ、計画を実行する方法も学びます。軍隊では、言い訳がないことをあなたは理解しています、そしてそれは事業の所有権と同じです。責任は私たちの肩にあり、私はほとんどのベテランがその哲学を受け入れると思います。
Kevin Adcock： 私は、米国海兵隊と米軍の両方と一緒に軍事に合計21年間を費やしました。これには、イラクでの2回の勤務を含みました。海兵隊では、私は野戦砲兵前方監視役を務め、戦場に監視ポストを設置し、敵に空爆を命じました。私は後に陸軍の野戦砲兵標的技術者として諜報活動を分析し野外作戦チームに推薦をしました。軍隊はあなたの中に仕事の倫理を込めています。リーダーシップも非常に重要です。それは私が若い従業員を教育し、どのように成功するかについて彼らをやる気にさせるのに役立ちました。それは彼らに責任、説明責任を果たす方法、そして仕事を正しくする方法を教えることを含みます。軍は世界で最高の指導者階級のいくつかを提供します。私は軍が私たちに計画がどのようにまとまってその計画を実行することができるかを理解するように教えると思う。私たちのレストランでは、計画について話し、それを正しく実行すれば成功するでしょう。
アルバートダニエル： 私は1989年から1994年までアメリカ海軍で6年間過ごしました。私はバージニア州ノーフォークに駐屯していたUSSジョージワシントン（CVN 73）に勤務し、空母を造った乗組員の一員でした。私は海軍の小役員として、USSジョージワシントンのフライトデッキの航空機支援機器部門で、船上のジェットのメンテナンスと修理を担当していました。私の軍事的経験は非常に役に立ち、私をいろいろな面で準備しました。私は強い仕事倫理を持ち、仕事を正しく終わらせるために必要なことは何でもすることの重要性を教えられました。私が軍隊で学んだことすべて。
退役軍人について
Adcockは、2014年4月からサウスカロライナ州チェラウにあるHwy 55 Burgers、Shakes&Friesレストランのフランチャイズオーナーです。
ダニエルは過去11年間、メリーランド州フレデリックにあるMilex Complete Auto Careショップを所有しています。 2015年、彼は、メリーランド州ブーンズボロ近くのMilex / Alta Mereブランドの店舗を追加しました。この店舗では、ウィンドウの着色と運転者の安全技術に加え、自動車の修理全般を専門としています。今年の初めに、ダニエルは彼のキャリアの中で4回目の年のMilex Franchiseeに選ばれました。
ハーローはコネチカット州ウィンダム郡のAdvantaCleanのフランチャイズオーナーです。 AdvantaCleanは、室内空気質とカビの修復を専門とする、軽い環境フランチャイズです。ハーローは、2018年1月にフランチャイズ店舗を開設しました。
上の画像：L-R：ラス・ハーロー、ケビン・アドコック、アルバート・ダニエル 画像：919マーケット
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