しかし、彼女がEntrepreneur Magazineの編集長を務めたとき、彼女は中小企業と企業の間の関係を見始めました。
$config[code] not found特に彼らがどのようにお互いを助けることができるか。
Rievaは、事業主と企業の相乗的なニーズをどのように認識したのかを説明します。
「私が雑誌を読んでいたとき、私は多くの時間を費やして、中小企業市場について説明しました。そのため、事業主と企業のニーズが相乗的であること、そしてそれらが互いに助け合うことができることを認識するのは当然のことでした。」
それでは、なぜ企業と新興企業の間にリフトがあるのでしょうか。
多くの場合、企業は中小企業やスタートアップを「手に入れる」ことができません。 Rieva氏は、スタートアップは「どういうわけか深刻ではなく、しかも安価である」と考える傾向があります。彼女は続けます：
「実際には、多くの起業家がリサーチを行い（時間がかかります）、自分のビジネスで使用するブランドを選択するのが最初の段階です。それらの製品やサービスが彼らのためにうまく機能するのであれば、彼らが彼らのビジネスを成長させるにつれて彼らはそれらに固執することになるでしょう。彼らは時間とエネルギーを彼らのビジネスに集中させるので、彼らは新製品やサービスを研究するには忙しくなりすぎます。」
Rievaによると、企業はアメリカの全労働者の半数以上を雇用しているので、中小企業との共同作業から恩恵を受けるという。そして、中小企業は絶えず買収の状態にあるので、彼らは企業からの「もの」を必要とします。
Rievaは、起業家が起業して事業を成長させる手助けをするとともに、事業主に利用可能な製品とサービスを紹介して、賢く早く成長する手助けをします。
自分の料理を味わう
Rievaは現在、中小企業のオーナーです。彼女は、中小企業と起業家精神を扱うことを専門とするコンテンツおよびコンサルティング会社GrowBiz Mediaを設立しました。彼女はまた、Small Biz Dailyを運営しています。これは、起業家にコンテンツを提供することを目的としたサイトです。彼女は、大企業で働くことと中小企業を経営することには大きな違いがあることを認識しています。
「……大きな違いは、問題を解決し、課題を克服するためには、私自身と私の友達にもっと頼らなければならないということです。 IT部門や人事担当者はいません。中小企業の所有者はもっと創造的な問題解決者でなければなりません。」
彼女は2012年の中小企業インフルエンサー賞の審査員を務めました（そして昨年、彼女はトップ100のインフルエンサーの一人として栄誉を受けました）。彼女がこの賞について最も楽しんだのは、それほど明白ではない候補者です。
$config[code] not found「中小企業に対するサポートはたくさんありますが、すべての事業主がそれらについて知っているわけではありません。うまくいけば、それらの人々や企業は審査プロセスを通してより高い知名度で出現するでしょう。」
編集者注：この記事は、スモールビジネスインフルエンサー賞の主要企業の一連のインタビューの1つです。
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