George LabovitzとVictor Rosanskyによる、これらのカテゴリのいずれかに該当する場合は、自分自身でRapid Realignment：優れたパフォーマンスのために人、プロセス、および戦略を迅速に統合する方法のコピーを入手してください。
George Labovitz博士は、ODIの創設者兼CEOであり、国際的な経営トレーニングおよびコンサルティング会社であり、ボストン大学経営大学院の経営および組織行動の教授です。 Victor RosanskyはLHR Internationalの社長兼共同創設者であり、Fortune 500企業が迅速な戦略の展開と調整を推進するのに役立ちます。
プロセスハウンドはこの本を気に入るはず
私は認めなければなりません、私が私のレビューコピーを開いたとき、私はかなり怖がっていました 迅速な再編成優れたパフォーマンスを実現するために人々のプロセスと戦略を迅速に統合する方法 ジョージLabovitzとビクターRosanskyによって。序論は海軍作戦の最高責任者であり、90万人以上の人々と1000億ドル以上の予算を管理していたヴァンクラーク提督の話から始まります。つまり、どのような中小企業のオーナーやフリーランサーがそれに関係しているのでしょうか。
「調整は、戦略、人、顧客、および主要なプロセスが組織の目的を達成するために協調して機能する最適な状態です。」
迅速な再調整 特定の目標を達成することに焦点を当てるように設計された4段階のプロセスです。
- 戦略は変化するため、「迅速」に重点を置いて組織の戦略を迅速に展開します。
- 総合的な顧客に焦点を合わせます。
- 顧客の要求を満たし、戦略を推進するために、コアプロセスを調整および改善します。
- イノベーション、生産性、そして成長を促進するための人材の育成、開発、管理。
著者らは、従業員、顧客、およびその他すべての利害関係者の意見を聞きながらデータを収集することが、最初はどれほどゆっくりと進行しているのかを実世界の証拠で示し、非常に迅速な再編成の基礎を築きます。
対象となるもの 迅速な再調整
迅速な再調整 戦略、プロセス、従業員、そして顧客の間でシームレスな統合を実現するために必要なツールとプロセスを提供することをお約束します。あなたが知る必要があるすべてを見つけるでしょう：
- あなたのビジネスの使命と目的であらゆるレベルで従業員を引き付けること。
- 戦略と現実のプロセスとのリンク
- ソーシャルメディアを使用して、顧客の声を社内に取り込む方法。
各章の終わりには、あなたが集中して仕事に集中できるようにするための要約と「やるべきこと」のセクションがあります。
ラピッドアライメント ビジネスモデルを使用する傾向があるあなた方にとって本当に大好きな、あらゆる種類のモデル、チャート、グラフも搭載されています。
です 迅速な再調整 あなたのために？
これは誰にとっても本ではありません。あなたが現実的な、平凡な本を好むならば、 迅速な再調整 あなたを退屈させるか、あなたを失望させます。これは、インフラストラクチャにある程度の複雑さがある組織向けの本です。
複雑なシステムの管理方法や大規模な組織の管理方法を理解しているなら、戦略的な洞察やモデルがたくさんあります。
個人的に、私はこの本の背後にある力を見ることができました。しかし、私の中小企業にとっては、これは実用的というよりはむしろ私の頭脳の知的面を喜ばせる読み物でした。
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