職場における知覚と現実

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Anonim

アダムはオフィスの道化師です。彼はすべてのパーティーやピクニックの人生であり、彼なしでは同じではありません。しかし、彼の上司のパフォーマンスについて尋ねてください。それはAdamが優れたパフォーマーではないという意味ではありません。同僚の心の中に生まれたのは、まさにこのイメージや認識です。それで、Adamが昇進のために見落とされるとき、それは多くの人にとって驚きではないかもしれません。それが好きであろうとなかろうと、職場では知覚が重要です。

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知覚の問題

知覚は他の人がしている観察の組み合わせによって形成されます。彼らは状況や人についてさまざまなレベルの情報を持っているかもしれない - 人々のさまざまなセットの意見をしばしば含みます。知覚はあなたが行う仕事ほど重要ではないと信じるのは心強いことですが、知覚が重要であることは難しい現実です。誰もが知覚につながる意見を持つことを妨げることはできませんが、現実と知覚ができるだけ密接に関連していることを保証するために職場のイメージを管理することは精通しています。

あなたの画像を管理する

職場で自分のイメージを管理することは、現実とよく似た認識を生み出すのに役立ちます。これらの戦略を試してみてください。慎重に言葉を選んでください。周囲の人々に力を与える言葉やフレーズを選択することが不可欠です。また、効果的に他人と関わるためには、機知、ユーモア、明快さ、自信を適切に組み合わせることが役立ちます。コミットメントと期限に固執する。単一の遅延納品物は、遅れて無責任な人のイメージを形成することがあります。あなたが望む仕事のための服装 - アンダードレスよりもオーバードレスのほうがいいです。最後に、他人を尊重して扱います。人間は敏感な種です。誰かをよく扱いなさい、そうすれば彼らはさらに一歩進む。しかし、その人が自分を傷つけられ、失望していると感じた場合、彼は簡単に許してくれないでしょう、そしてこれはあなたの仕事上の関係を永遠に損なうことにつながるかもしれません。

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トークを歩く

あなたがあなたが説教したことを練習しなければ、マネージャー、同僚、そしてあなたのチームはあなたを真剣に連れて行きません。同僚は偽善的行動を感知するのに十分賢くて、親切には受け入れません。したがって、基本を正しく理解することが重要です。誠実さ、公平さ、他者を尊重して扱うことが、違いを生み出す基本です。

結論

間違いなく、同僚に本物のあなたを確実に知らせるための努力が必要ですが、それだけの価値があります。同僚にフィードバックを求めることは、職場にいる人の認識と現実の間のギャップを探るときに道を開くことになります。ロールモデルになろう:それは、人々のあなたに対する認識が現実と一致することを保証するための最良の方法です。