人々がオフィスに到着すると、彼らは彼らと一緒に彼らの個々の特性と個性をもたらします。職場での人の立場や責任に関係なく、人格は、人がどのように仕事に近づき、仕事を完了し、他の人とやり取りするかに重要な役割を果たします。
チームワーク
個々の個性はチームワーク活動中に認識可能になります。外向的な性格を持つ人は、グループのチアリーダーになり、プロジェクトの前向きな面に焦点を当て、そしておそらくリーダーシップと調整の役割に志願する可能性があります。同様に、恥ずかしがり屋で予約されている人は、フォロワーの役割を担い、自分に割り当てられているタスクを完了したり、他の人から指示を受けたりするのがより快適になる可能性が高くなります。
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自然に集中して組織されている人々は通常、時間を管理しスケジュール通りにタスクを完了するのに効率的です。これらの人々はリーダーシップの役割をうまく果たしていますが、彼らの個性は潜在的によりリラックスしたリラックスしたアプローチを持ち、締め切りを意識したり動機づけられていない人々と衝突する可能性があります。同僚が同様に操作的な性格を持ち、他のスタッフの作業を妨害しようとすると、これは問題になります。必ずしも貧しい労働者ではありませんが、過度にリラックスした人格を持つ人々は、時系列の制約なしに自分のペースで仕事をすることを好みます。
問題解決
分析的パーソナリティタイプは、組織的に問題解決する能力を持っています。彼らは、主要なブレーンストーミングセッション、意思決定ツリーまたはワークフローチャートの作成、または詳細なプロジェクト計画の作成を通じてこれを達成する可能性があります。決定的でない、あるいは行動方針を選択することができない場合、決定的でない人格タイプはしばしば作品にレンチを投げます、そしてそれは失速した仕事プロジェクトをもたらします。ある人が期限を守ることが、他の人が関連する仕事や責任を果たすのに非常に重要であるようなグループワークの状況では、これは困難になる可能性があります。
対人関係
外向性の人格タイプは、同僚やクライアントと快適に関わることができ、小さな違いを見つけ出し、実行可能な妥協点を生み出すことができます。しかしながら、神経性の人格タイプは、本質的に嫌いである可能性が高いです。これらの個人は、クライアント、顧客、および同僚との接触が制限されている職場環境または立場でよく働きます。