ますます多くのビジネスが「環境に優しく」なっています。しかし、持続可能性の実践は実際にはビジネスにとって持続可能なのでしょうか。
長年、利益と社会的利益は相反する理想として見られてきました。一部の企業は両方を実行できました。しかし、社会的な努力にもかかわらず、彼らは利益を上げることができたようであり、彼らのせいではありませんでした。結局、善意が利益につながることはありませんね。
$config[code] not foundまあ、その態度は変わりつつあるようです。環境問題から他の原因まで、多くの企業が利益を社会的利益と組む方法を見つけました。
そのような会社のひとつがGreen Floral Crafts（上の写真）です。これは環境に優しい家の装飾品を調達している会社です。オーナーのLeia Tunnayeは、フォーブスと、社会的利益に焦点を当てることが実際に利益にプラスの影響を与える可能性があることについて説明しました。
「私達が私達の顧客に私達が環境に優しいビジネスでありそして私達の製品が世界中の村の家族によって手作りされていると言う時、それは私達の製品を差別化するだけではありません。価値を持ち、他者や環境に社会的に貢献する。社会意識は今日の世代にとって問題の最前線にあります。」
今日の消費者は彼らの購入についてもっと知らされているようです。彼らは、正当な理由を裏付ける事業をいつ支えているかを知っています。そして、しばしば、彼らは自分たちのやり方から外れることさえします。
グリーンフローラルクラフトのような中小企業は、社会的にも環境に配慮した企業が持つことができる力を紹介する唯一のものではありません。 Toms ShoesやSeventh Generationのような大企業は社会的善の基盤で大部分成功しています。これらのサクセスストーリーは、WalmartやTargetのような大規模小売業者にとっても限界を引き上げ、企業の社会的責任プログラムをより重視するように挑戦しました。
ただし、製品にグリーンラベルを貼ったり、漠然とした理由で少量の利益を約束したりする会社があります。それでは、企業は環境や社会的責任にどのように正直に取り組んでいるのでしょうか。そして、原因志向型企業は、その取り組みが持続可能であることをどのように確認するのでしょうか。
明確な使命を持つことは重要であり、そして顧客をブランドへと駆り立てるのを助けることができます。しかし、お金なしで善を成すことは困難です。そのため、社会的に意識のある企業は、持続可能性を維持するために、利益に焦点を合わせ、賢明なビジネス上の決定を下す必要があります。
画像：グリーンフローラルクラフト
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