私が学んだ5つの家族ビジネスレッスン

私 - 家族経営について書く？それは私が期待したことではありません。私は家族経営の子供として育ったのではなく、1980年代にソフトウェアビジネスを始めたときには、家族経営をするつもりはありませんでした。

確かに、子供たちは時々1〜2枚の貼り付けラベルをプラスチックディスクに費やしていました、そして我々はそれをブートストラップしました。しかし、私たちはシリコンバレーのハイテクソフトウェア事業であり、伝統的な事業ではありませんでした。家族経営の事業は農場や金物店のようなものです。それともそう思いました。

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しかし時間が経つにつれて子供たちは成長し、1990年代後半、ダウンロードやターンキーベンダーが失敗したためにソフトウェアを提供するためにウェブサイト全体を書き換える必要があったとき、私たちの息子（@teamreboot）はそれをしました。 2002年に、私達は私達の少数派VCパートナーを買い戻し、100％家族経営に戻りました。 2007年までに、私がもっと書いて、もっと管理したくなくなったとき、私は私達の娘の一人（@mommyceo）にCEOになるように頼みました。

私がこれについて学んだこと、そしてここで私がしなければならないアドバイスは私のMBAコースの一部ではなかったことを認めなければなりません。私は経験、生き残り、そして聞くことによって教えられてきました。あなたが起業家であるならば、あなたの仕事はそれ自体で他の家族のようになることができます。それはその要求と期限、騒音、問題と欲求不満を持っています。

それで、多くのビジネスマンが彼らの呼び出しを家族経営にすることから来る支持と同僚関係を切望するのは驚くことではありません。そして、私はどのような家族経営の教訓を学びましたか？あなたに役立つかもしれない私はここで何を共有できますか？見てみましょう。

1.それは十分に尊敬されない

Rodney Dangerfieldと「私は尊敬しない」を覚えていますか？家族経営へようこそ。

ウェブサイトには、エンジェル投資、ハイテク、シリコンバレーに関する情報が満載です。しかし、家族経営はめったに起こりません。もちろん、塹壕の中、自動車修理店、金物屋などでは、美徳として「家族が所有する」と宣伝する人々がいます。しかし投資家は家族経営には用心している。

兄弟姉妹によって経営されているハイテク、高成長企業は、家族の関与のために、エンジェル投資家による検討から直ちに却下されました。グーグルの「家族経営の天使の投資家」なら、私の言っていることがわかります。（ヒント - 関連するものは何も出てきません。）

驚くべき事実：

家族経営が米国の国内総生産の50％を占めています。
家族経営は、国の雇用の60％を生み出しています。
新規雇用創出全体の78％が家族経営によるものです。
Fortune 500企業の35％が家族経営です。
調査によると、家族経営は財務実績にかかわらず従業員を解雇する可能性が低いことがわかっています。

これらの数字はあなたを驚かせますか？私も。

それはみんなのためではない

配偶者、両親、または子供たちとビジネスをするという考えに抵抗することが多いのです。なぜなら彼らはそれらの関係が結果として損なわれると信じています - そしてそれは起こり得るのです。それを避けようとすることは、（#1ではないにしても）確かに起業家の優先順位のリストのトップに近いです。

前もって言おうと思うことの1つは、動的な家族の中で何らかの種類の個人的な闘争（義理、子供の問題、健康上の問題などを伴うストレス）を抱えている場合、家族経営で一緒に仕事をするのに役立つとは思わないことですこれらの隆起部を乗り越えるか滑らかにする。どちらかといえば、それは別のストレス要因をすでに処理するには十分すぎるほどの組み合わせにするでしょう - そして家族はそれを必要としません。

しかし、たとえあなたの家族が合理的に可能な限り健康的で、精神的にも財政的にもかなり良い状況で、すべてが好きであっても（家に10代の若者がいる小さな偉業ではありません）。それに直面しましょう - ビジネス上の議論と家族との交流を混同しないようにするのは難しいです。私は自分の妻と子供たちと一緒にそれを見ました。私は同じような線のぼやけを経験する無数の人を知っています。あなたはそれをするつもりはない、それはただ起こる。

あなたは自分自身が誤って不適切なパターンや習慣、親から子へ、そして子から親へと転じているのに気づくかもしれません。家族経営の行動規範を採用したり、カウンセラーを雇ったりするなど、このようなロールプレイングの問題を回避するための手段を講じることができます。

常にベストプラクティスに従っているわけではありませんでしたが、ビジネスと個人の区別、実力のある昇進、ビジネスの討論を夕食会から遠ざけるなど、明らかな規則を少なくとも常に認めていました。

3.ネポーチズムまたはメリトクラシー、あるいはその両方

ネポチズムという言葉は嫌いです。それは無能、資格、特権、そして不十分な意思決定を意味します。安いドラマの中のボール紙の登場人物は、実力を発揮するのではなく、単に正しい姓を持つことを念頭に置いています。仕事に近いものを何も入れずに、上司の息子や娘がコーナーオフィスに辿り着いている様子。不思議な血のつながりのない人なら誰でもそこにたどり着くことができます。

そのコインにはもう一つ非常に完成された非常に重要な他の面があります。自分の才能を活かし、ビジネスに大いに貢献した、自分の子供は頭が良く、興味があり、有能で、勤勉で、そして信頼できる家族にはなれないと誰が言いますか？

あなたの子供の目があなたを興奮させるのと同じことについて光るのを見るのと同じくらい世界に経験がありません。そして、彼らが若々しいエネルギーであなたのビジネスに自分自身を適用するとき、それは何度も何度もあなたを元気づけることができます。

それに悪いことは何もない - そして信頼、そして忠誠も。

あなたは年をとるようになっています

それは結局あなたに起こります。私の妻と私は、1980年代にPalo Alto Softwareを始めたとき、30代前半にいました。今、私たちは60代半ばです。それは、後継者育成計画に関して、いわゆるネポーチズムがさらなる祝福であることを強調しています。はい、あなたはあなたの仕事が好きです。はい、あなたは決して止まることを想像することはできません。しかし、もうそのビジネスに取り組むことができなくなる日が来ていますが、その後どうなるのでしょうか。

あなたの遺産は、すでにあなたを愛している人々の手にとってはるかに安全です。彼らもあなたのビジネスを愛しているのであれば、他人よりも深いレベルでそれを理解している有能な経営陣にそれを渡すことができることを知っていることはあなたの心からの大きな負荷です。

私の娘Sabrinaが私の仕事を引き継ぐことに興味を示すまで、私は引退することを想像できませんでした…。今、私は両方の長所を持っています。 Palo Alto Softwareは能力以上の能力を持っていますが、私はもっと話すこと、トレーニングすること、そして書くことをします - そしてそれは将来もうまく管理され続けるでしょう。

5.技術は中立です

祖父母が家族の心配事の中で両親と一緒に仕事をしていることを話していたことを覚えているかもしれません。多くの場合、このビジネスは、農場、製材所、金属加工店、自動車修理店、料理店、焼き菓子店のような自家製の商売であり、起業家やその家族にとって、実に新しいものではありません。

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21世紀への早送り、しかし、その絵は劇的に変わります。今、あなたは世界中にいるスタッフと仕事をする可能性があります。ビジネス会議は、ビデオ会議、Skype、またはその他多数の方法で実行できます。決定は数週間または数ヶ月ではなく、ほんの数分で到着し、実行に移すことができます。そして、あなたの家族があなたの起業家の努力に関わっているならば、彼らは開いた車のフード、丸のこ、または組み立てラインの向こう側と同じくらいキーボードの向こう側にいるでしょう。

これらすべてのことから、現代のテクノロジによって、これまでよりも家族経営の経営がはるかに容易になると想定できますが、だまされてはいけません。家族やビジネスに関しては、昔のことわざが当てはまります。物事が変われば変わるほど、彼らは同じままです。人々は、彼らのすべての風変わりな人間性において、依然として人々です。あなたの家族をあなたのビジネスに連れて行くことに対して専門家が助言するかもしれない正当な理由があります。ですから、両方の足で飛び込む前に潜在的なマイナス面を考慮する価値があります。