すべてのプロジェクトの開始時に、希望は常に高いです。期待を超えるでしょう。成果物はタイムリーになります。顧客は最終結果に驚いており、熱心に潜在的な顧客を推薦します。
残念ながら、それは必ずしも当てはまりません。プロジェクトがキロメートルを大きく外れて進むことがあります。タイムラインを逃すと、製品やサービスが顧客のビジョンや成功の実現に追いつかず、顧客との関係、さらにはビジネスの評判を損なう恐れがあります。
$config[code] not foundどのような規模と規模のプロジェクトにも一貫して前向きな結果がもたらされるのは何ですか？答えは何よりもはるかに少なく、誰よりも多くなります。プロジェクトの真の提唱者、そしてプロジェクトの英雄的な成功や不幸な失敗のゲートキーパーは、プロジェクトの優勝者です。
だからプロジェクトチャンピオンとは何ですか？
プロジェクトチャンピオンは、関係するすべての人が確実に参加し、プロジェクトの最終的な成功を支える責任を負う、プロジェクトを実施する組織内の人物です。
彼らが担当しています：
- プロジェクトの戦略目標を特定する
- プロジェクトチームと協力してプロジェクトのビジョンを確実に要件とソリューション設計に変換します。
- ベストプラクティスを批判的に分析し保証する。
- 組織内でのプロジェクトの実行可能性を脅かす可能性がある障害を特定して排除します。
- 価値に基づくプロジェクト段階の優先順位付け
- すべてのマネージャとクライアントの連絡先にタイムリーなアップデートを中継することは、チームメンバーに影響を与えました。
- プロジェクトの成功裏の実施または採用を確実にするために、内部リソースを適切に割り当て、組織化する。
彼らは答えのために「いいえ」または「私は時間がない」を取らないでください。彼らはこのプロジェクトの成功した実施を表す賞に皆の目を向け続けます。
プロジェクトのチャンピオンは、プロジェクトの無防備で権威があり、時には誠実なチャンピオンです。
誠実なプロジェクトの支持者であるプロジェクトチャンピオンは、通常、上級管理職のメンバー、またはミックスに手ごわい経験を追加することによってプロジェクトの価値を強化する重要な専門知識です。プロジェクトの成功を正確かつ効率的に実現します。
プロジェクトチャンピオンの7つの特徴
1）プロジェクトのすべての要素を理解するための資格と適性。
2）経営陣の期待に応え、それを上回る能力。
3）プロジェクトを成功させるためにチームに参加して参加するように動機付けし、促す能力。
4）プロジェクトの成功を確実にするために、すべての当事者と交渉するための技巧。
5）例外的な問題解決能力と障害を克服するための機知に富んだ能力。
6）優れた組織的才能、そしてチームメンバーを軌道に乗せるためのコツ。
7）すべてのプロジェクト関係者を認識し、関与させ続ける、優れたコミュニケーションスキル。
プロジェクトチャンピオンは、プロジェクトが失敗する可能性を大幅に減らします。どんなプロジェクトの最前線でも、そして常にチーム全体と直接連絡を取り合って、プロジェクトチャンピオンはプロジェクトの保護者です。経営陣を感動させる勝利のプロジェクトを提供することに専念した重要な歩哨。
1つのプロジェクトまたはステージが完了すると、プロジェクトのチャンピオンは次のプロジェクト、つまりプロジェクト管理のライフサイクルのヒーローを実行するために行動を起こします。
シャッターストックによるチャンピオン写真
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