長期休暇は、何ヶ月も続く安息日からあなたの会社が通常許可するよりも多くの時間を離陸するまでさまざまです。長期休暇を要求することは、あなたとあなたの上司の両方にとって扱いにくいことがあります。たぶんあなたはあなたの長期休暇のための差し迫った理由を持っている、またはあなたはそのような困難な立場にあなたの上司を置くことはないでしょう。あなたの上司の役には、彼女はおそらくあなたを助けたいと思うでしょうが、あなたの長期休暇は会社が風化するのを難しくするかもしれません。あなたの要求がもたらす困難さを考えてください。
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できるだけ具体的にして、長期休暇の計画を立てます。あなたが去る期間、不在の間にあなたが達成できる仕事の量、あなたが全く戻ってこない可能性があるという可能性、そしてあなたの上司があなたの要求を処理するのを助けることができるどんな他の詳細についての詳細を含みなさい。あなたの上司の懸念を予想してみてください。潜在的な問題には、どのプロジェクトを保留にする必要があるのか、どの従業員があなたに記入できるのか、そして長期休暇中に給与と手当を差し控えるつもりがあるのかどうかなどがあります。
会議
あなたの要求について話し合うためのプライベートミーティングを依頼してください。あなたの計画を説明し、あなたの上司の心配に対抗するために明確な保証を提供しなさい。上司の苦痛を理解してください。たとえば、会社の休暇ポリシーによって長期休暇が禁止され、上司があなたの要求を承認することが不可能になる場合があります。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた妥協
計画に重大な問題がある場合は、実行可能な妥協案を考案してください。たとえば、出発日の前に時間外勤務をしたり、休暇中に入ったりすることによって、他の人の作業負荷を軽減することができます。もう1つの選択肢は、休暇を取らずに大幅に時間を短縮することです。たとえば、ワークシェアリングの取り決めでは、2人の従業員が1人の典型的なフルタイム労働者の仕事をするためにパートタイムで働いています。あるいは、あなたは、あなたがより都合の良い時間に仕事をすることを可能にする、非伝統的な労働時間または在宅勤務を試みることができます。最後に、昇進や昇給の代わりに長期休暇を取ることを申し出ることができます。
検討事項
拒絶のためにあなた自身を準備しなさい。長期休暇はあなたの会社にとっては耐え難いかもしれません。長期休暇をとることが必要ならば、あなたは仕事を辞める必要があるかもしれません。可能であれば、退職する前に上司があなたの交代要員を見つけて訓練するのを助けてください。もう一つの可能性は会社が行方不明の従業員を補うことがより容易である時まであなたの延長された休暇を延期することです。
