逸話か統計に頼っているかどうかにかかわらず、雇用情勢は2007年12月に大不況が始まる前よりずっと悪いままであることを誰もが知っています。
米国労働人口統計局のデータによると（下図参照）、米国の人口に対する雇用の割合は、2007年11月の62.9％から2009年6月には59.4％に減少しました。それ以来、この割合は概ね横ばいであり、回復が始まった時よりも2012年10月には0.6ポイント低下しました。
$config[code] not found64000ドルの質問がその理由です。弱い雇用情勢の原因を理解しなければ、政策決定者はそれを直すチャンスがない。
よくあることですが、回答が不足することはなく、合意が不足するだけです。セント連邦準備銀行の経済学者たとえば、ルイは不動産への投資の低さを非難しているため、企業は伝統的に経済の高い雇用部門に雇用することができなくなります。シカゴ大学の経済学教授でノーベル賞を受賞したGary Becker氏は、将来の経済政策について不確実性を指摘しており、それが原因で事業が投資を遅らせる原因となっています。ノーベル賞受賞者とプリンストン大学経済学教授のポール・クルーグマン氏は反対し、問題は需要の低さであり、ビジネスの拡大を妨げていると述べた。
これらの著者の中には、政府が金融危機や景気後退に対応するのに十分なだけの努力をしていない、あるいは重要問題に対するその怠慢が非難であると信じているが。
しかし、シカゴ大学教授のCasey Mulliganに入ってください。彼は雇用の欠如のせいで政策決定者の立場に立てている。再配布後退と題された最近の本で、マリガンは不況の間に上昇する失業率に対する政府の救済策 - 政府支援プログラムの劇的な増加 - が今日の弱い雇用情勢の原因であると主張します。失業手当の金額と期間の拡大貸付免除、健康補助金の拡大、および景気後退の悪影響を受けた者への支払いの振替そして、最低賃金の上昇は、労働者の雇用よりもむしろ労働者の就労意欲を低下させ、企業が設備や機械にお金を投入することに拍車をかけたことを示しています。
マリガン教授が正しければ、政策立案者は漬け込みます。景気後退前の状態に雇用を取り戻すには、例えば、失業手当の拡大を排除するなどして、景気後退前の水準に政府支援プログラムを縮小することが必要になります。しかし、私たちの政治指導者たちはセーフティネットを拡大し、労働者が悪い経済状況、特に雇用状況の悪さで怪我をするのを助けました。雇用市場は依然として弱いので、これらの政策を元に戻すことは、依然として大恐慌以来最悪の不況に苦しんでいる人々を傷つけます。
彼らは経済学を不名誉な科学といって無駄に呼ぶことはしません。
3コメント▼
