職場における平等と多様性は人々の問題です。職場における平等は法律によって管理されており、これらの法律に違反する組織は責任を負うことができます。多様性は機会均等法を超える傾向があります。職場での多様性の促進は、企業や従業員にとって有利です。成功する組織を確立するために、管理者は平等と多様性の慣行、および彼らの会社でそれらに従うことの利点を理解する必要があります。
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平等を促進するための努力において、連邦法は、雇用機会均等法に基づく職場での差別を禁止している。職場で平等を推進する企業は、雇用および解雇の決定、報酬、昇進およびその他の給付を従業員の人種、性別、性別、年齢、宗教または出身国に基づいていません。職場での平等は、平等な給与を促進し、賃金と手当の支払いにおける差別を禁止します。障害を持っていても他の方法で仕事をすることができる労働者も平等法の下で保護されています。会社は、障害のある労働者に合理的配慮を提供することを法律で義務付けられています。
平等の利点
職場で平等を推進することの利点には、従業員の士気が高い環境を作り出すこと、良い評判を育てること、そして優秀な人材を採用することができることが含まれます。職場における平等のもう1つの利点は、従業員の貢献度が従業員の貢献度によって測定されることです。これにより、従業員は積極的に会社に公然と貢献することができます。対照的に、会社が差別的慣行を使用して誰が昇進するのかを決定した場合、それらの慣行から利益を得ない従業員は落胆し、やる気を起こさせる可能性があります。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた多様性について
職場の多様性は、従業員間の違いを認識し、それらの違いを重視する包括的な環境を構築することに関連しています。多様性を実践する職場では、さまざまな人種、民族、宗教、性別の人が使われます。職場の多様性は組織に即時の利益をもたらしますが、管理者は変更を受け入れようとしない従業員からいくらかの抵抗を期待するべきです。多くの会社がダイバーシティプログラムを実施しています。それはダイバーシティの定義とそれが会社のすべてのメンバーをどのように助けるかについて従業員を教育します。
多様性の利点
企業は、組織内にダイバーシティプログラムを導入することから直接的な利益を得ます。職場で多様性を追うことの利点のいくつかは、より大きな消費者市場を捉えること、有能な労働力を採用すること、従業員の離職率を減らすこと、そしてより革新的な職場を開発することを含みます。異なる背景を持つ個人は異なる方法で問題解決に取り組むため、多様な労働力は創造性の向上にもつながります。企業は言語スキルの多様性からも恩恵を受けているため、製品やサービスを国際的に提供することができます。
