多くの中小企業の経営者は、適切な財務上のビジネス上の決定を下すためのスキルを欠いています。しかし、それは常にこの困難な分野での経験、関心、教育の欠如の結果ではありません。
あなたのスモールビジネスのためのローンが必要ですか？あなたが60秒以内に資格があるかどうかを確認してください。財政的意思決定に対する人間性の影響
「愚かなコーナー：個人的な金融決定におけるマインドトラップの回避」の著者であるJohn Howeによれば、それは人間性とこれらのタイプの選択に直面したときにすべての人の内側を引き継ぐ進化的な本能を含みます。彼は、より良い金融ビジネス上の意思決定を下すための最初のステップは、各結果に影響を与えている内部の偏りがあることを認識することであると言います。
$config[code] not foundそれらは含まれます：
1.自信過剰。これは、中小企業の所有者が市場データとそれ以外の場合にはフィードバックを提供しているにもかかわらず、結果について非常に確信があるときです。彼らは楽観主義を必要とします、しかしそれが盲目の過剰な自信にキノコするとき、彼らは現実を無視します、そしてそれは問題になります。彼らは彼らが彼らが引き返すことができると感じないところで彼らが大きな経済的賭けをしたので、これは何度も起こります。 溶液： 成功したスモールビジネスオーナーは、いつ停止し、ピボットし、そして新しい戦略に進むかを知っています。過信に対して保証するための安全スイッチは、信頼できる情報源から信頼できるサウンディングボードを入手することです。これらは、所有者が行うすべての金融ビジネス上の決定に同意する、単なる「はい」の人にはなり得ません。むしろ、彼らは悪魔の擁護者としての役割を果たすことができ、定期的に異議を唱えることを恐れないアドバイザーまたはメンターである必要があります。
過激な感情。お金に関する金融ビジネスの決定は感情的になる可能性があります。コストをかけて勝ちたい、過去に基づいて復讐を引き出すといったことも要因となります。全体的に見て、最も競争力のある中小企業の所有者は何でも失うことを憎む。これは結局彼らの判断を曇らせることになるだけです。 溶液： さまざまな情報源からの結果に基づいて決定を下す。特定の決定に感情的に関与していないアドバイザーに意見を述べるように依頼してください。中小企業の経営者は、実際に基づいた結論に根拠がないと感じている感情に名前を付けようとする必要があります。
内部バイアス。 すべての所有者は彼らがあらゆる意思決定にもたらす素因を持っています。それは彼らが問題そしてそれから解決を組み立てるのを助けます。彼ら自身の頭の中では、これは過去にうまくいったこととうまくいかなかったことに基づいています。 溶液： 中小企業の経営者は、自分たちの見通しが必ずしも正確ではない、または実際には最適ではないことを知っておく必要があります。繰り返しになりますが、社外のアドバイザまたはプロセスに意見を述べるよう依頼してください。
ピアの圧力。 多くの中小企業の所有者にとって、他の人がしていることに従うことはより快適です。彼らは「ジョーンズについていく」ために人気がある、または一般的に受け入れられているものに基づいて財務上の決定を下します。他の人がいつ、どのようにして投資しても投資しないのであれば、彼らは恐れています。 溶液： 他人の考えに反対することに慣れてください。外部のプレッシャーや他の人が以前に取ったことのあるパスとは別の、すべての長所と短所を使って下される決定を分析します。
それはバランスの取れた行為です。中小企業の経営者は、財務上のビジネス上の決定を下す際に、自らの経験を信頼し、本能である必要があります。同時に、彼らは何が最適な結果を妨げるかを理解する必要があります。
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