カリフォルニア大学サンフランシスコ校によると、チーム内に前向きな関係を築くことで、生産性が向上する可能性があります。最終的な目標ではなく、チームビルディングは継続的なプロセスであり、育成とメンテナンスが必要です。ただし、チームメンバー間のコミュニケーションの向上、創造性の向上、満足度の向上など、積極的な関係を築くことには大きなメリットがあります。信頼、支援および協力があるとき、同僚はよりよく一緒に働きます。
$config[code] not found基本ルールの設定
チームが効果的に機能し、有意義に対話する前に、チームは対話に対する基本的な期待を知り尊重する必要があります。カリフォルニア大学サンフランシスコ校によると、基本ルールは効率性と成功を生み出すのに役立ちます。すべてのメンバーが会議に対して時間厳守であることを要求するなど、ルールは単純な場合があります。また、会議中にすべてのメンバーが貢献し参加できるようにするなど、一般的なガイドラインにすることもできます。グループが基本ルールを開発し、彼らに対するコミットメントに関して合意に達することを可能にすることは、正当な方法で正当性と権限を追加します。
目標と役割を明確にする
合衆国人事管理局によると、チームが彼らの相互作用の全体的な任務と目的について不明確であるとき、不和と対立が起こることができます。チームが存在する理由について話し合い、チームが意図的なやりとりを強化するモットー、ポスター、賞を作成できるようにすることで、チームメンバー間のコラボレーションを促進します。役割を明確に定義すると、メンバーがチームの全体的な使命に貢献するときに自分の個人的および対人的責任を理解するため、前向きな感情を高めることができます。これはまた、メンバーが相互の支援と共同作業を増やす方法をブレーンストーミングしながら、他の人々の貢献について学び尊重することを可能にします。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた個人的な生活のための場所を作る
Inside Jobs Coaching Companyによると、あなたはあなたのチームメンバーが専門的に機能することを期待していますが、私生活を共有するためのスペースを確保することはより良い交流に貢献することができます。チームメンバーが、孫の誕生、新しい犬の誕生、新しい家に引っ越すこと、またはヨガをすることなど、チームのメンバーが5分間のスタッフミーティングのために脇におくのを忘れないでください。ストレスの多い状況を和らげるために適切なユーモアが歓迎される文化を作り出す。あなたは自分自身を笑ったり、普通の状況で面白いものを見つけることによって規範を作成することができます。
促進された議論を通して対話を生み出す
国際ファシリテーター協会によると、新しいチームが結成されると、礼儀正しさ、不安、過度に活発な参加者によって、対話と議論が妨げられる可能性があります。ディスカッションを促進することは、談話やブレインストーミングに対する期待をモデル化するのに役立ちます。チームメンバーがあなたが真に異なる意見を尊重し、招いていることに気づいたとき、彼らは権力闘争に陥ることなく議論を深めることができる前向きな意見の不一致によってより快適に感じるでしょう。平和的で生産的な方法でさまざまなアイデアに対応することは、関係が優先されることをチームメンバーに思い出させます。不人気や危険な考えがチームに否定的な相互作用をもたらすことはありません。
