面接を受けるには、商品やサービスを販売するのと同じ説得力とテクニックが必要です。あなたは基本的な親密関係と人間関係構築のテクニック、微妙な身振りとマンネリズム、会社の強い知識と仕事のためのあなたの強みの効果的なコミュニケーションを使います。あなたが自分の製品を強く信じるなら、あなたはあなたの価値の雇用管理者を説得するのがずっと簡単になります。
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面接を成功させた人を他の候補者と区別するための重要な戦略的ポイントは、採用担当マネージャに共感できることです。説得は感情的な知性と誰かのニーズと動機の認識を含む芸術です。雇用主の組織的なニーズとポジションに基づくニーズに慣れるために、会社と仕事を早めに調査してください。あなたが質問に答えるとき、あなたは仕事をあなたの資質と利益に結び付けることによって共感を示すことができます。あなたは、「あなたの仕事の説明は詳細な方向性を強調していました。それは私の上司が私にいつも認めていた品質です」
第一印象
第一印象はインタビューであなたの説得力に大きな影響を与えます。あなたが聞く価値がある真剣な候補者か、それとも時間の浪費かを、マネージャは10秒以内に決めることができます。時間通りに現れて、プロの服を着て、優しい笑顔、アイコンタクトそして魅力的な「こんにちは」で部屋に入ることは良い印象を与えることができます。採用担当者は、次の30〜60分の時間の使用について気分が良くなりたいと思うので、前向きな第一印象を希望することがよくあります。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた親密な
あなたのインタビューの過程で、あなたは仕事に合ったものを売ろうとしているときに親密な関係を築きたいのです。最初は、上司のオフィスや事業について誠実な賛辞を述べ、共通の関心事を見つけ、上司のポジティブな非言語的表現を反映することで調子を整えることができます。リラックスした、まっすぐな姿勢、魅力的な笑顔、アイコンタクト、そして親しみやすいトーンなど、オープンで魅力的なボディーランゲージは、あなたがつながりを得るのを助けます。採用担当マネージャがあなたのことをより快適に感じているほど、あなたはよりよい候補になる可能性が高くなります。これはあなたの質問に対する答えが解釈されることを通してそれを通して積極的なフィルタを作成します。
セール
記載されたコミュニケーションテクニックに支えられて、特定の質問に対する強い答えはあなたが販売を完了するのを助けます。説得するには、単に一般的な答えを提供しないでください。例を挙げてください。自信を持って、断定的で魅力的なアプローチを使用して、あなたがしたことが面接官に、仕事の必要な義務と責任を完了するためのあなたの能力を示していることを伝えてください。自分の長所について話すときは、それぞれについて例を挙げてください。対人関係のスキルについては、効果的なリスニング、落ち着いた態度、および有用な態度を使用して、顧客の苦情や問題をどのように解決したかの例を共有できます。
