彼女がYahoo！で彼女の最初の60日をマークしたように先週、最高経営責任者（CEO）のMarissa Mayerは、Webで最も象徴的なブランドの1つを好転させるという彼女の取り組みの中心は、人々になることを明らかにしました。どのような種類の事業を営んでいようと、それがどれほど小規模であろうと、人々は常にあなたの成功の中心にいるでしょう。適切な従業員を雇用し、効果的なチームを築くことは、あらゆる事業主にとって重要な仕事です。この課題に対処するためのいくつかの考えがあります。
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Marissaが担当します。業界関係者がプロセスを減速させたがおそらく必要なステップであると言う異例の動きにおいて、MayerはYahoo!での採用を担当したと伝えられている。ここ数週間で、そして今、彼らが彼女の厳格な基準を満たしていることを見るために、すべての深刻な候補者の履歴書を個人的に読んでいます。出典によると、この考えはランクの中で過小評価者を避けることである。 BGR
気持ちよりも。彼女がYahoo!に到着してから7月に、Mayerはテクノロジーではなく人々が最も重要な資産であるという明確なシグナルを送りました。所有しています。このコミットメントの兆候と、適切な人材を適切なポジションに配置することへの注目が、会社の上層部経営者の目覚ましい変化と新しい作業要件の一部につながりました。 シリコンリパブリック
バトルアウトバトル。完璧なチームを管理する上で最も重要なことは、いったん集まったら、メンバーが仕事をしてやる気を起こさせ、彼らが燃え尽きたり船を飛び越えたりしないようにすることです。これを行うために、Mayerは、仕事量を減らすのではなく、代わりに自分のリズムを見つける手助けをすることで、従業員を助けることに焦点を当てた手法を開発しました。 ビジネスインサイダー
今ではあなたの番です
これは私たちのやり方です。中小企業のオーナーは、Yahoo！のような大企業と競争できないと考えるかもしれません。最高の才能のために。そうではありません、あるビジネスコーチは、高い給与と名声がすべてが優秀な従業員を引き付けるものではないと主張します。代わりに、おそらくあなたは彼らのスキルレベルの代わりに彼らの態度のために従業員を雇うことを考えるべきです。あなたはあなたが必要とするチームを訓練することができます。 Bernd Geropp
一緒でうれしい。チームを結成した後の鍵は、メンバーを幸せにしながら仕事をすることです。結局のところ、あなたのチームをやる気にさせるにはさまざまな方法があり、大きな昇給やボーナスだけがあなたに開かれているわけではありません。あなたの従業員のやる気を維持し、あなたのビジネスを前進させるための他の11のヒントを紹介します。 ビジネスニュースデイリー
綱渡り。従業員が仕事の満足のために重要であると最も頻繁に挙げているものの1つは、仕事と生活のバランスが良いことです。あなたが運営するビジネスの種類にもよりますが、あなたの従業員にこの種のバランスを可能にする環境を提供することは、あなたのチームに忠誠心と満足感を生み出すのに大いに役立ちます。問題は、仕事と生活のバランスが彼らにとって本当に何を意味するのか、そしてあなたが雇用主としてそれを可能にすることができるのかどうかということです。 B2B至福
ハウスルール従業員の満足度を向上させるためのもう1つの方法は、従業員の柔軟性を高めることです。たとえば、ときどきリモートで作業することができます。もちろん、自宅で仕事をすることだけでは必ずしもうまくいきません。これは、1つの在宅勤務のお父さんからのヒントです。経験をより生産的にし、すべての人に有益にします。 生産的スーパーダッド
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