中小企業の経営者のための成功した管理は行うべき正しいことを識別し、チームを作り、そしてそれらを達成するためにそれらをまとめることです。うまくいけば、企業全体とあなたの人生は円滑かつ楽に動いているように見えます。うまくやらなかった、あるいはまったくしなかったとき、あなたは未完成のプロジェクトと機会を逃した終わりのない旋風に自分自身を見いだし、やるべきことが多すぎて十分な時間がないように感じます。
$config[code] not foundこの中小企業管理本のコレクションは、あなたがあなたのビジネスとあなたの人生の一部であるすべてのタスク、チームと個性を集中して、活用して、管理するのを援助します。各著者の出版日とTwitterのハンドル番号も含めました。
焦点：優秀の隠された運転者
Daniel Goleman（@DanielGolemanEI）（2013年10月）
心理学者、ジャーナリスト、そして "Emotional Intelligence"の作者Daniel Golemanは、中小企業の経営者に "Focus"でより多くのブレインフードを提供しています。
この本は、すべてのさまざまな形での「注意」についてのすべてであり、あなたの注意力を高めることが卓越性をどのように推進するかです。
Golemanは、集中力は筋肉のようなものだと言っています。そして気を散らすものでいっぱいの世界では、これは成長する価値があるスキルです。興味をそそられるだけでなく、有益で面白くもあるケーススタディや科学が焦点を当てています。
80/20管理者：仕事を少なくし、より多くを達成するための秘訣
Richard Koch（@ RichardKoch8020）（2013年10月）
非常に多くの光沢のある新しいオブジェクトが私たちの注意を争うので、この本はあなたに古い80/20のルール、またはパレートの原則を活用するための新しい戦略を与えることを目的としています。
パレートの原則では、効果（または利益や結果）の80％が原因（または行動）の20％から来ていると述べています。そしてコッホはそれを経営に適用します。
単純化したいのですが、どこから始めたらよいのかわからない場合は、「The 80/20 Manager」にいくつかのアイデアがあります。実際、時間とリソースを活用するのに役立つ10の方法または戦略があります。あなたはそれらすべてを行う必要はありません。あなたの状況に最も適したものを選ぶだけです。
職場で遊ぶ：ゲームが画期的な思考を刺激する方法
Adam L. Penenberg（@Penenberg）（2013年10月）
あなたはまだ「gamification」という言葉を聞いたことがありますか？たとえあなたがその言葉を聞いていなくても、あなたは確かにそれを経験しました。
ゲーミフィケーションとは、仕事をするためにplayを使うというアイデアです。あなたが頻繁な買い物客プログラムのメンバーであれば、それは賭博の一形態です。
調査ジャーナリストであり「Viral Loop」の著者であるAdam Penenbergは、彼の最新の本の中で仕事を遂行するために遊びを使用することの力を探っています。 Penenbergはストーリー、ケーススタディを共有し、ゲームにヒントを得た戦略の使用方法を説明するさまざまな企業を紹介しています。
ほとんどすべてに失敗し、それでもなお大きな勝利を収める方法：私の人生の物語の種類
Scott Adams（@Dilbert_Daily）（2013年10月）
Dilbertファンは大歓迎です！職場や管理職をからかっている漫画家のスコットアダムスは、この本に仕事の世界についての彼のユニークな視点を貸しています。
あなたが失敗してもてなしている間に人生で成功すると思われる人々についての「それを大きくした」本すべてを密かに憤慨するならば - これはあなたにとっての本です。
アダムスは彼の没落と失敗のすべてを共有し（それらは多くの種類の面白いものです）、彼のありそうもない成功を探ります。アダムスが大きくする前に、中小企業の失敗の長いリストを持っていたことがわかります。あなたが気分を害していて、それでも一種の希望があるときのためのすばらしい読書。
Gen Yハンドブック：ミレニアル世代を引き付けるための関係リーダーシップの適用
Diane Spiegel（@Diane_E_Spiegel）（2013年4月2日）
今では多くのビジネスで4世代が一緒に働いていることをご存知ですか？
生活上のさまざまな観点から、コミュニケーションマニュアルが必要になります。多世代労働力の管理者なら誰でもこの本を参考にしたいと思うでしょう。あなたの中には、Gen Ys（Millennialsとしても知られています）を管理し動機付ける方法についての役に立つヒントがあります。
何人かの人々は全世代について一般性を作ることに反対している。しかし、このように見てください。目標は、生まれた年に基づいて何百万もの人々を固定することではありません。その代わりに、彼らの多くが考え、行動する方法を形作る文化的な力を理解することです。そして管理者として、それは知っておくべき重要な情報です。
賢明なリーダーシップ：幸せな人々、最終的な結果、そしてその両方を実現する力
Tasha Eurich（@tashaeurich）（2013年10月1日）
今日の職場環境ではチームの利用が増えており、やる気のあるチームが重要です。
多国籍企業に所属する場合でも、バーチャルチームと一人で仕事をする場合でも、楽しく楽しい職場環境を維持しながら、チームから成果を得るというバランスに苦しんでいる可能性があります。
Bankable Leadershipには、オンライン評価やケーススタディなど、さまざまなツールが含まれています。これらはあなたがあなたのチームを導くためにあなたが恐れのないアプローチをとるのを助けるでしょう。あなたが新しい経営者であろうと熟練した経営者であろうと、これらのツールは中小企業に影響を与えます。
あなたが最初：あなたのチームを成長させ、仲良くし、そしてものを成し遂げるよう促します
Liane Davey（@LianeDavey）（2013年9月23日）
起業家精神の険しい個性主義について話しますが、実のところ、最近ではそれほど多くのことが行われていないため、チームで作業したりチームに参加したりする必要はありません。あなたが一人の起業家であっても、あなたはいくつかの独立した請負業者とサービスプロバイダーを雇う可能性があります。
では、あるチームが優れたパフォーマーを、他のチームが破裂したり爆発したりして死ぬのはどういうことでしょうか。
Liane Daveyによるこの本は、ランニングと高性能チームの一員であることの更新された構成要素をあなたに与えます。あなたは前向きな仮定であなたのプロジェクトを始める方法を学び、あなたのチームを前進させるのに使うのに最も効果的な言語についての実用的なアドバイスを得るでしょう。
リモート：オフィス不要
Jason Fried（@jasonfried）およびDavid Heinemeier Hansson（@DHH）、（2013年10月31日）
フレックスタイムと在宅勤務の「過激な」概念として始まったものは、すぐに標準に変わりつつあります。
Fried and Hansson（ソフトウェア会社37 Signalsのトレンド設定思想家および創設者）は、作業をオフィスに移すのではなく、作業員に移すことの多くの利点を示すことに着手しました。
これは多くのビジネスにとって選択肢ではありませんが、それはあなたのビジネスにとって利益を高める戦略かもしれません。彼らの調査によると、働くママの60％がこの選択肢を好むであろうし、さまざまなタイムゾーンにまたがってサービスを提供する能力を含む多くの利点があることを示しています。
空に死ぬ：毎日あなたの最高の仕事を解き放つ
Todd Henry（@ToddHenry）、（2013年9月26日）
あなたが一日の活動を急いで過ごしているのに、あなたがあなたの日を無駄にしているような気分で寝るなら、これはあなたのための本です。
Todd Henryは、毎日、そして毎分問題を解決するための考え方と緊急性を理解するのに役立ちます。ヘンリーは「死ぬこと」とは何を意味するのかを探ります。
この本は、あなただけが世界にもたらすことができる独特の貢献を見つけて、それからそれを見るために毎分を利用することの深い探究です。
次のSteve Jobsを見つける：才能を見つけ、維持し、育てる方法
Nolan Bushnell、およびGene Stoneによって（2013年7月16日）
あなたはNolan Bushnellという名前を知らないかもしれませんが、AtariとChuck E. Cheeseという、彼が設立した2つの会社を知っています。
これは、自分自身でベストを尽くし、組織内の優れた才能を認識し育成しようとしているスモールビジネスのオーナーにとって理想的な本です。これは、チームの採用、採用、成長に関する中小企業経営の最高の本の1冊です。
この本には、優れた従業員を採用するため、または優れたチームを結成するために使用できるベストプラクティスのチェックリストが含まれています。
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そして、あなたがもっと小規模ビジネスの管理本を探しているなら、2011年からの私達の以前のリストを見てください。良い管理アドバイスは時代を超越しています。
さあ、そこに行って素晴らしいチームと素晴らしい会社を作りましょう！
Shutterstockによる管理本の写真
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