事業の規模を拡大することは容易ではありません。しかし、Wicked Good Cupcakesの創設者たちは、Shark Tankからのちょっとした助けと、古き良きビジネスに精通しているおかげで、かなりうまくそれを行うことができました。
創設者のTracey NoonanとDani Vilagieは最近、私たちの排他的なSmart Hustle Reportの一部としてSmall Business Trendsについて話しました。会話中に、母娘チームは、ビジネスの規模拡大について話しました。これは、すべての主要な成長段階が有機的に行われたとしても、かなり迅速に行われました。
$config[code] not foundビジネスが始まったのは、ヌーナンが最年少の娘ともっと過ごす方法を探していたからです。それで彼らは一緒にケーキを飾るクラスを取り、そして家からもっと焼き始めました。
ヌーナンは言った、「これは全く趣味でした。そして、家族や友人が私たちに注文し始めました、そしてそれは素晴らしかったです。しかし突然、私たちは法人顧客を持ち始めました。これは本当に奇妙なことでした。それがどのように起こったのか本当によくわからない」
Wicked Good Cupcakesとの完全なインタビューを聞くには、SoundCloudプレーヤーをここでチェックしてください。
彼らは最終的に彼らの家庭の台所が彼らが受けていた注文の量を支持することができない点に達しました。それで、彼らは、彼らが縮小するのか、それとも本当にそれを目指すのかを決めなければなりませんでした。彼らはヌーナンの夫から少額の融資を受け、新しい場所を開設しました。
そこから、成長はかなり早く起こりました。缶詰めに関するテレビ番組のおかげで、彼らは彼らのカップケーキを石工の瓶に詰めるというアイデアを得ました。それからTSAによって没収されている彼らのカップケーキのうちの1つの写真はウイルスに行きました。そして、彼らは結局Shark Tankにスポットを上陸させました。
これらすべてが会社の成長に貢献しました。しかし、彼らはまた、途中でいくつかの重要な教訓を学びました。ここに創設者からのいくつかの簡単なヒントと洞察があります:
ビジネスを拡大する方法
特定の役割を指定する
特に家族経営のビジネスでは、各チームメンバーがビジネスの特定の部分に集中することが成長に不可欠です。たとえば、Noonanは主に製品開発、ブランド設定、ソーシャルメディアに重点を置いていますが、Daniはそのうちの2つの拠点を管理しています。
ヌーナンは、「私たち全員が私たちの強みを持っているという事実は、私たちがしていることの所有権を私たちに与えるので、本当に重要です。そして、私たち全員が同じことに取り組んでいたら、家族であれば、必ず戦うことになると思います。」
ソーシャルメディアでの販売を中止する
ソーシャルメディアは、あなたのビジネスと規模について広く知らせるための素晴らしい方法です。しかし、これらのプラットフォームで絶えず販売しようとしているのであれば、成長することは望めません。これは、商品や販売について投稿することができないという意味ではありません。しかし、あなたはあなたのフォロワーのために価値を追加することを犠牲にしてそれらのものについて投稿するだけではいけません。
ヌーナンは、次のように述べています。彼らに、私たちにとっては、それが家族経営であるとしましょう。だから人々は私達が私達の休暇中に何をするかに興味を持っています。私たちの日常生活の中で何をしていますか。私たちは本当に愚かなカップケーキパントを投稿します。レシピレシピを教えます。おもしろいと思う人にインタビューします。私たちはいつも激しい売りをするわけではありません。人々は私たちが誰であるか知っています。彼らは私たちがカップケーキジャーを売っているのを知っています」
具体的な計画を立てて実行する
Wicked Good Cupcakesが始まったとき、それは一種の基本的なカップケーキ屋でした。しかし、会社が成長して全国に出荷可能な、より革新的な製品を開発するにつれて、チームは計画を変更しなければなりませんでした。どのような種類の事業を経営していても、重要なことは、1つの大きな方向に集中し、それを正しく実行することです。
Noonan氏は、次のように述べています。しかし、結局のところ、私があなたに言っていることを想像し、それをスーパーサイズにしただけなら、それが私たちのやり方です。あなたは実行することができなければならず、あなたはその場に本当に良いシステムを持っている必要があります。そしてそれを行うためには、私たちがどのような種類の事業であるかを本当に特定しなければなりませんでした。」
画像:ウィキッドグッドカップケーキ/ Facebook
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