簡単に言えば、人種差別は、人種、肌の色、民族などの理由から、人々の扱いが異なることを意味します。 人種差別は連邦法の下では違法であり、多くの州ではその行為を禁止する法律もあります。。組織は、肌の色が特定の人を雇うことを拒否するなど、明白な差別を行うことがあります。しかし、人種差別も微妙なものです。例えば、それほど明白ではない形は、彼女の民族的組織に基づいて資格のある個人を昇進させないことです。人種差別を立証するのは難しいかもしれませんが、徴候を認識できることは有益です。
$config[code] not found差別は雇用に影響しなければならない
企業が個人の資格や業績に関係なく、肌の色や民族的背景に基づいて採用や給与の決定を下す場合、人種差別となる可能性があります。 職場での差別として認められるためには、その行動が何らかの形であなたの雇用に影響を与えなければなりません。 たとえば、肌の色が原因で解雇された場合、それは違法な人種差別とみなされます。企業が一貫して1つの肌色または民族的背景を持つ人々のみを宣伝する場合、それは差別としても認められる可能性があります。
差別に嫌がらせが含まれる
嫌がらせは人種差別の一形態にもなります。あなたの上司や同僚があなたに名前を呼んだり、他の人種や民族についてあなたの公聴会で冗談を言った場合、それは差別のしるしです。 人種に基づく嫌がらせと、より一般化された形態の嫌がらせとを区別することが重要です。 あなたの上司が常に人々の名前を呼んだり、それらを誓ったり、脅迫したりすると、彼の行動は恐ろしいか憤慨するかもしれません。しかし、上司があなたの肌の色や民族的背景に特有の用語を使用しない限り - ムスリムの従業員を「ぼろぼろ」と呼ぶように - それは必ずしも人種差別ではありません。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた明白な差別
あなたが周りを見回し、あなたの組織が多民族であるが、管理職の全員が白人であることを見れば、それは人種差別の兆候かもしれません。別の例として、会社は労働者を解雇することにしました - 手放された人々はすべて特定の民族グループに属します。 明白な人種差別の兆候の1つは、従業員が仕事に就く方法です。 たとえば、特定の民族または肌の色の従業員だけが顧客と取引をする場合、それは差別的になる可能性があります。重要なのは、仕事に特定の特性が必要かどうかです。たとえば、ほとんどすべての顧客が主にスペイン語を話す場合、顧客にサービスを提供する人にもその言語を話すように要求することは差別的ではありません。
微妙な差別のしるし
微妙な形態の人種差別を特定するのははるかに困難です。たとえば、人種的特性に基づく給与の変動は、すぐには明らかにならない場合があります。経営陣の大半が肌の色が同じである場合、それは彼らが最も有能な従業員であるか、差別が原因である可能性があります。デスクワークの最低身長要件は、おそらく差別的ですが、特定の種類の機械を操作するための最低身長要件は違います。たとえばアジアの男性は、通常、白人や多くの黒人ほどの身長ではありません。トラックの運転手が運転管制に到達するために一定の身長でなければならない場合、身長の要件は、白人や黒人よりもアジア人に悪影響を及ぼしますが、区別がつかない場合があります。
