ブレーンストーミングは、アイデアを見つけるための一般的なグループ方法です。このプロセスには、グループが協力してアイデアを述べ、それらのアイデアのメリットを主張し、それらのアイデアを補完し、またはそれらのアイデアを棄却することが含まれます。ワークグループが集まって複数のアイデアを検討し作成するとき、ブレーンストーミングは職場でよく見られます。このグループ問題解決モデルには、長所と短所の両方があります。
$config[code] not foundブレインストーミングにふさわしいとき
バーモント大学エクステンションスクールは、ブレインストーミングは問題を解決するために集団状況で最もよく使われると主張します。ブレインストーミングは、イベント、ビジネスプロジェクト、または計画に対して何をすべきかを判断するなど、グループの目的を解決するために適用できます。ブレーンストーミングは、いつ、誰がそれらの行動を実行する必要があるのかというスケジュールを書き出すのにも使用できます。ただし、この戦略の欠点は、ブレーンストーミングが簡単に過剰に適用される可能性があることです。たとえば、次の会議でグループがブレインストーミングするものについてグループがブレインストーミングするような状況が考えられます。
クリエイティビティキャピタル
ブレーンストーミングは、部屋の誰もが言うべき何かを持っているか、論理的に良い議論や主張を構築することができるときにのみ機能します。ブレーンストーミングでは、各個人の創造性が歓迎されるので、1つまたは複数の解決策を作成して問題を解決することができます。ただし、ブレーンストーミングプロセスでは正しい種類の人が必要です。想像力に欠けている人や恥ずかしがり屋で静かな人は、クリエイティブなプロセスに貢献することはそれほど多くないでしょう。ブレーンストーミングプロセスにおけるこの障害は、グループ全体のダイナミックを損なう可能性があります。自分の作品に創造性を示したチームメンバーは、ブレインストーミングセッションで成功する可能性が高くなります。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされたあまりにも民主主義
ブレーンストーミングの利点は、すべての人が創造的なプロセスで平等であるということです。グループは座り、彼らの特定のビジネスプロジェクトのためのアイデアをブレインストーミングすることにしました。ただし、ブレインストーミングセッションに厳密な制御やリーダーが存在しない場合、グループは合意に達するのに長い時間がかかることがあります。ブレインストーミングセッションの本質的に民主的な性質は、誰もが話す機会があることを意味しますが、誰もが反対する機会もあります。アイデアを妥協して組み合わせることはブレーンストーミングセッションの長所であり、労働者がこれらの長所を持っていない場合、絶え間ない議論はどこにもブレーンストーミングセッションを導くことはありません。
より大きなグループ
ブレインストーミングセッションでバランスを保つためには、グループは比較的小さくなければなりません。健康科学センターでニューメキシコ大学の教育方法論プログラムはブレインストーミングがより大きなグループで効果的に働かない傾向があると主張します。大規模なグループでは、一部の人々、特に内向的な人々がブレーンストーミングに貢献せず、代わりに群衆の中に身を引くことができます。また、より多くの人々が関わっていると、グループが考える可能性が高くなります。それが人気があるように見えるので人々がアイデアに向かって引き寄せる傾向があるとき、グループ思考が起こります。グループ思考はブレーンストーミングのセッションで創造性と不人気だが必要不可欠なアイデアを阻害することができます。
