多くの会社は結局彼らの現在の場所を追い越すでしょう。スタートアップチームの規模が2倍になり、もっと大きなオフィスが必要になるかもしれません。あなたが探索したい新しい市場があるかもしれないので、あなたは単に第二の支店を開くことになります。たぶんあなたは海外であなたの観光スポットを設定しました。
しかし、チームメンバー（現在および将来）にとって、位置がずれていることや離脱していることを感じるのは簡単です。彼らが自分自身を動かしているのか、あるいは他の都市の真新しい部門長と連絡を取らなければならないのかに関わらず、動くことはあなたの成長を最初に導いたまさにそのものに課税することができます。
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私たちは、国内で最も有望な若手起業家で構成される招待制の非営利団体である若手起業家協議会（YEC）のメンバーに、会社の異動や拡大を進めるための彼らのアドバイスを見つけるよう求めました。
「ビジネスを新しい場所（購入した場所または新しいオフィス全体）に拡大する予定がある場合、文化的な問題を最大限に活用できないようにするための最善のヒント、あるいは移住したチームメンバーはいますか？」
これが、YECコミュニティのメンバーが言わなければならないことです。
1.スマートを探す
ロケーションはビジネスにおいて重要な役割を果たしています。それはあなたの顧客が誰になるか、あなたのネットワークが何であるか、そしてあなたが雇うことができる才能を決定することができます。だからあなたが好きな場所を選びます。あなたが文化的に識別することができ、行くのを楽しむことができる場所を選びなさい。あなたが巨大な国際的拡大をしているのでなければ、あなたはあなたのブランドDNAに基づいてあなたの場所を選ぶべきです。ただのコストに巻き込まれないでください。」〜Raoul Davis、Ascendant Group
2.ソーシャルメディアでの経験を共有する
「チーム間のコミュニケーションを絶えず続けることで、文化が失われないようにします。私たちがすることの1つは、同時に似たようなイベントを開催することです。先月、私たちのサンフランシスコチームがジャイアンツの試合に行っている間にニューヨークのチームが仕事をやめてヤンキースの試合に行ったという驚きのイベントがありました。私たちは国の反対側にいましたが、TwitterとInstagramを通して同じような経験を共有することができました。」〜Bobby Emamian、Prolific Interactive
3.共通点を見つける
「事業の所在地にかかわらず、会社の仕事の使命と価値観は、すべてのチームメンバーが絆を結ぶことができる共通の基盤として役立つべきです。 Thinking Capsは多様な都市にオフィスを構えていますが、私たちの従業員全員が、生徒が成功するのを助けるという私たちの共通の使命と独立学習者に焦点を当てています。チーム全体が1つの共通の価値観の背後にあります。」〜Alexandra Mayzler、Thinking Caps Tutoring
4.市場調査
「精神事業では、すべての州は新しい国に入るようなものです。動きや拡大をする前に、事業主が市場のダイナミクスを理解することが重要です。舗装を打ち、主要なパートナーと会い、顧客を訪問し、そして聞いてください。 Blue Nectar Spirits CompanyのNikhil Bahadur氏
共通のビジョンを採用する
「あなたがオフィスを創設し、従業員を雇っているところはどこでも、あなたは会社に対するあなたのビジョンに同意する人を雇っているべきです。あなたが東海岸、西海岸、中米、あるいは国際的に拡大しようとしているかどうかにかかわらず、あなたの会社の文化に合った人々がいるので、あなたはそれらを探すべきです。 "〜Zach Cutler、カトラーグループ
6.コミュニケーションを頻繁にとり、サポートを提供する
「実際、私たちはいくつかの事務所を統合し、本社をニューヨークの新しく建設されたスペースに移動しています。私たちは何週間にもわたってこの動きについて従業員の投稿を続けてきました。そして、新しい内部VPのVPにすべての懸念、質問、苦情を処理する権限を与えることによって移行中の人々をサポートする方法を実装しました。マイケル・セイマン、CPXインタラクティブ
7. Yammer
本社は現在SFにありますが、ニューヨークとサンディエゴにオフィスがあります。私たちの従業員はYammer itを愛していて、オフィスの場所を超えてもお互いに連絡を取り合うことができます。楽しい企業文化を維持するために、オフィス間でジョーク、写真、YouTubeビデオなどを共有しています。」〜Ampush、Jesse Pujji
8.利便性のためにリスクを軽減する
「通常どおりのビジネス」が変化するため、あらゆる分野にまたがるものであれ大陸を越えても、あらゆる動きに伴う多くのリスクがあります。あなたのチームと協力して、あなたの現在の場所について、彼らの作業成果にとって重要であることを理解してください。これらの機能を新しい場所に組み込もうとします。多分それは便利のために高速道路の近くに位置していて、日光のためにたくさんの窓、あるいは速いプリンターを持っている！」〜Aaron Schwartz、Modify Watches
9.至上主義はない - 今すぐ従業員を巻き込む
「事前にチームに情報を知らせます。あなたがそれを検討するときでも、あなたのチームと共有することによってスペースを探し始めるときであろうと、あなたは誰かがあなたを助けることができるか、以前にそれを経験したことがあるでしょう。あなたの従業員に相談して、彼らがあなたと一緒に行くかどうか、またはあなたが彼らと何かを解決することができるかどうかを確かめてください。それで、それが実行上の決定である間、あなたのチームにそれを最後の瞬間にかけてはいけません。」〜アロンシェーンフェルド、Do It In Person LLC
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