クラッチからの新しい調査はちょうど2分の2近くに、または中小企業の61％が2018年の公式文書化された予算を持っていなかったことを明らかにしました。
この問題は、1〜10人の従業員を抱える企業では、このグループの74％が公的予算を作成していないため、より一般的です。従業員数が10人を超える企業では、この数字は21％に減少し、50ポイント以上の差があります。
クラッチ調査のデータによると、成長している企業は予算を作成することの重要性を理解するようになっていますが、多くの中小企業はまだ公式予算を持つことの利点を十分に理解していません。
$config[code] not foundレポートの執筆者であるRiley Pankoは、あらゆる規模の企業が組織の財務上の健全性を危険にさらすことを望まない場合は、予算を作成する必要があると述べました。
彼女は続けて、次のように語っています。これは予算編成が中小企業の焦点を合わせるのに役立つからです。」
プレスリリースでは、Warren Averettの会計サービスのサービスエリアリーダーであるDonna Conteが、この点をさらに強調しています。コンテは言った、「予算がなければ、目標と業績を評価するための目安はありません。予算は事業の発展とその成長目標の一部です。」
クラッチ調査は、302の中小企業経営者または管理者の参加で行われました。目標は、どのような種類の中小企業が予算を創出し、必要としているのか、また予算を立てるときに何を達成しようとしているのか、そして実行するときにそれに固執できるかどうかを調べることでした。
回答者は、組織の財務上の意思決定プロセスに関与しているか、または非常に関与しています。このグループは、58％の女性と42％の男性で構成されており、中小企業の経営または所有において幅広い経験を持っています。
大多数または60％は、5年以上にわたり中小企業を所有または管理していると述べました。残りは以下の通りで、3〜4年間で17％でした。 1 - 2年で13％。 1年以内の10％
その他の中小企業予算統計
この調査の最大の特徴は、ほとんどの中小企業が公的予算を控えることです。一方で、従業員数が10人を超える企業は予算がある可能性が高くなります。
一握りの従業員を抱える企業にとっては、自分たちの業務に注目するほうが簡単だからです。したがって、彼らは予算の外部説明責任の必要性を感じません。
予算を立てている企業はどうですか？
2018年には、予算を持っていた中小企業の50％が第1四半期と第2四半期の目標を達成できず、11％が予算を下回り、36％がそれ以上を費やしました。
だから、問題はどのように中小企業が予算に固執することができますか？レポートでは、Pankoは企業に予算目標を設定し、それらの目標に注目することを推奨しています。
さらに、彼女は定期的に財政を見直すように言います。これは四半期ごとではなく30日ごとを意味します。各レビュー間のギャップが長いほど、予算を超える可能性が高くなります。
予算がそれほど重要な理由
あなたの中小企業のための公式の予算を持つことはあなたがそれがどのように行っているかの明確な絵を与えます。あなたはあなたの実際の結果とあなたが確立した予算との間の違いを見ることができるでしょう。
これにより、予算内に収まるように、または予算内に収まるようにするための手順について、情報に基づいた決定を下すことができます。
Maventriの共同創設者で最高経営責任者（CEO）のWanda Medinaが報告書で述べているように、「予算を持つことで全員が同じ目標に向かって取り組み続け、ビジネスを拡大できるようになります。」そして今日のデジタルエコシステムには無料のものを含む多くのツールがあります。予算を作成し、それに固執するために使用することができます。
画像：クラッチ
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