従業員の自己評価が成功すると、傲慢にならずに自分自身の信用が得られ、他人に泣き言を言ったり指を向けたりすることなくあなたの闘いについて説明されます。自己評価について何をカバーしたいのかを決めたら、次のステップは自分の考えを捉えるのに最適な方法を決めることです。慎重に作成されたレビューには、時間、集中力、そして快適ゾーンの外に出る能力が必要です。バージニア大学の人事部によると、しっかりとした自己評価を書くことで評価プロセスに積極的に参加できます。
$config[code] not foundあなたの業績を称賛する
あなたの自己評価よりも代名詞「私」と「私」を使うほうが適切な場所はありません。これはあなたの業績を祝うためのあなたの機会です。プロジェクトのチームの一員として働いた場合は、「私たち」という言葉を使わないでください。代わりに、チームの一員としてあなたの成果に集中してください。あなたが「私」の後に使用する言葉は、あなたがあなたの仕事に優れているというあなたの上司の心に疑いを残すべきではありません。 「交渉に成功した」、「チームを率いた」、「計画を立てた」、「経費を削減した」などが印象的な語句の例です。
堅いデータと証明できる事実であなたの文を終えてください。言い換えれば、「私はこのプロジェクトに本当に一生懸命取り組んだ」と言うのではなく、あなたの仕事の具体的な詳細を含めてください。 Robert Half TechnologyのシニアエグゼクティブディレクターであるJohn Reedは、CIOに掲載された記事で、「成果を具体的なデータポイントや事実に結び付けることができれば、それを利用して活用できます」と述べています。
あなたの業界に合わせてカスタマイズ
あなたの職業に応じて特定の単語やフレーズを含めてください。たとえば、弁護士の場合は、過去1年間の請求可能時間を含めます。また、最低要件を超えている場合は、必ずその旨を明記してください。医療またはヘルスケア分野で自己評価を書くときは、あなたの技術的および管理的専門知識の例を挙げてください。 HIPAAコンプライアンスの維持、患者コストの合理化、患者と開業医との関係の構築、患者評価の実行などの重要なフレーズについて説明します。もしあなたが教育者であれば、あなたの中核となる教育理念を概説し、そしてそれらを教室で使用された例でバックアップしてください。 「教材をよりよく理解するためにメモをとるよう生徒に勧めてください」と述べた場合、この哲学が特に成功した教室での出来事について説明してください。
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苗木によってあなたにもたらされた苗木によってあなたにもたらされた改善の余地を特定する
正直な自己レビューは善と悪の両方を見ます。目標を下回ったときは、自分が上手くいったことを明確にし、チームや部門がどのように改善できるかの具体例を示してください。あなたの声明を前向きにしてください。 「ここで私が取り組みたいものです」というフレーズを書くことによって、あなたはあなたの雇用主にあなたがあなたの弱点を認識し、それらを逆転させる準備ができていることを示しています。 「これは私が学んだことです」のようなフレーズを使うのは、失敗からより強く戻ってくることができるということをあなたの上司に伝えるからです。それがあなたが説明したいチームの失敗であるならば、特定の人々を責めないでください。代わりに、「これはこれから先にすべきことです」のような、オープンで前向きな表現を使用してください。
目標について話し合う
従業員の自己評価は、将来の目標を上司と共有するための良い機会です。ハーバードビジネススクールのシニアフェローでキャリア開発プログラムのディレクターを務めるティモシーバトラー氏は、ハーバードビジネスレビューの記事で、「そうしないとそうならないだろう」と述べている。具体的に。 「今後12か月以内に自分で管理職レベルに進出するのを見る」または「特定のITクラスを受講して自分の部署での他の役割に備えるためのチャンスが欲しい」と述べるのはまったく問題ありません。目標の達成方法を明確に示した例を使用して、目標をバックアップします。たとえば、「私は対人関係のスキルを身に付け、経営管理コースに申し込む」と言った場合、上司や上司に、管理職を獲得するために追加のマイルを使う用意があると効果的に言っているのです。 「変化はチャンスだ」とか「新しい状況にも簡単に対応できる」などのフレーズを使用して、課題に熱心であることを雇用主に伝えます。
決まり文句を避ける
キーワードはあなたの自己評価に良い影響を与えますが、本物の説明ではないキャッチフレーズなフレーズを避けてください。記事。決まり文句はいいかもしれませんが、彼らはあなたの努力を説明するために何もしません。自分のことを「コンピュータの知識」と呼ばないでください。代わりに、ITスキルが会社の資産であることを説明してください。あなたが「クライアントをだました」と言う代わりに、あなたがあなたの部門にいくつかの重要なビジネスをもたらすためにあなたが取ったプロセスを説明してください。あなたのメッセージを最もよくサポートするぱりっとした、説明的なフレーズに焦点を合わせて、あなたのレビューを曖昧にするか、または弱める単語を排除します。
