あなたがほとんどの中小企業のオーナーのようであるならば、あなたはあなたのビジネスの誰もがより少ないものでより多くをするという状態で、薄く伸びています。多分ビジネスは少し拾って、あなたはついに雇うことにしました。
さて、Wall Street JournalとVistage Internationalによる新しい調査によると、あなたがほとんどの中小企業のオーナーであれば、誰も雇うことができないでしょう。
それは今日の経済を信じるのは難しいです、何百万もの労働者はまだ失業中です。しかし先月の時点で、中小企業の経営者やCEOの31％が、有能な労働者を見つけることができなかったために仕事ができないと答えた。
この問題は製造業にとって特に厄介であり、41％が適切な労働者を見つけることができませんでした。それでも、サービス事業の30％、小売企業の29％が同じ問題を報告しています。
Journalの記事の中小企業のオーナーは、熟練した経験豊富な労働者の不足が彼らの能力の拡大を妨げていると言っています。回答者の約36％が彼らが彼らの労働者のために訓練を提供すると言っている間、訓練は中小企業が持っていないかもしれない時間とお金がかかるかもしれません。
予算が限られていて、実力を発揮できる人が必要な場合は、初日から生産的にならない人を雇うよりも、満たされていない立場で仲間入りする方が費用対効果が高い場合があります。また、他の従業員のトレーニングに時間がかかり、全体的な生産性が低下します。
あまり普及していない解決策は、満たすのが難しい仕事の給料を上げることです。回答者の約4分の1が、より有能な労働者を引き付けるためにこの戦術を試したと報告しています。しかし、すべての起業家がこのオプションを選択できるわけではありません。
ちなみに、ほとんどの企業が採用していないためこの問題が問題にならないと思う場合は、もう一度考えてみてください - 調査対象企業の約半数（46％）が、採用したいと答えています。
あなたが必要とする経験を持つ有能な労働者をどこで見つけることができますか？私はソーシャルネットワーキングと昔ながらの種類の両方のネットワーキングの力を強く信じています。これは3つの提案です：
- ネットワークを活用しましょう。 あなたがソーシャルメディアネットワーク上やプロの組織内の連絡先に、あなたが新入社員を探していることを知らせましょう。 LinkedInであなたが参加している業界団体を詳しく調べて、あなたの業界に適しているかもしれないあなたの業界で有望な人々に注目してください。友達、親戚、近所の人に、どんな種類の仕事を希望しているかを伝えます。友達の友達と友達がいつあなたが探しているものであることが判明するのか、決してわかりません。
- 既存の従業員を活用しましょう。 羽毛の鳥が集まるので、信頼でき、信頼でき、そして頭がいい従業員は、同じ資質を共有する友人を持つ可能性があります。求人予定の求人について従業員に知らせます。採用され、試用期間を過ぎた候補者を紹介する人には、「ファインダー費用」を提示してください。従業員が評判が良くなっていることを知っている場合、うまく行かない可能性のある人を紹介する前に慎重に検討する可能性が高いため、これが最も優れたリソースの1つになります。
- 地元の大学、大学、専門学校、技術プログラムを利用する。 ITや製造業で必要とされるような特定の技術的経験を持つ従業員を探している場合は、地元の学校またはこれらの分野でのトレーニングと認定を提供するプログラムに連絡してください。通常、彼らは資格のある卒業生と地元の企業を結びつける雇用プログラムを持っています。これは最新のトレーニングとスキルを持っている労働者の大きな源となり得ます。
どのようにして有能な労働者を見つけますか？
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